Двухдневный мастер-класс для тех, чьи экономические, финансовые, профессиональные интересы связаны с формированием советов директоров (СД) компаний различных типов и участием в их работе.
Кому адресован мастер-класс:
- Мажоритарным акционерам
- Членам советов директоров
- Представителям исполнительного руководства компаний
- Государственным служащим
Содержание мастер-класса
Новый подход к пониманию роли совета директоров в российских компаниях и пути его реализации:
- Приоритет – повышению эффективности бизнеса
- Место и роль СД в формировании долгосрочных конкурентных преимуществ и повышении устойчивости компании
- Новые практики, технологии и инструменты СД, повышающие экономическую ценность управленческого процесса
На мастер-классе вы узнаете:
♦ В чем сущностные различия западных корпораций и российских АО и как они влияют на работу СД
♦ Как тренды глобального развития меняют управленческую практику
♦ Почему необходима функция СД по профессиональному развитию топ-менеджмента
♦ Какие новые практики, технологии и инструменты полезны для повышения эффективности работы СД
♦ На каких аспектах стратегического планирования в компании, создания и развития конкурентоспособности следует сфокусироваться СД и какие практики внедрять
♦ Как СД может способствовать созданию и развитию человеческого капитала в компании
♦ На каких аспектах управления рисками и внутреннего контроля в компании СД следует сфокусироваться и какими инструментами для этого воспользоваться
♦ Как СД построить взаимоотношения с контролирующими акционерами и топ-менеджерами в рамках новой модели
На мастер-классе
вы научитесь:
- формулировать и задавать правильные вопросы по ключевым направлениям развития бизнеса;
- по-новому видеть, понимать и анализировать деятельность компании;
- успешно взаимодействовать с акционерами, членами СД и менеджерами.
вы получите:
- набор рабочих инструментов члена совета директоров;
- мини-кейсы из практики успешных акционерных компаний;
- список наиболее ценных публикаций по проблемам корпоративного и операционного управления.
Все рассматриваемые на мастер-классе практики, технологии и инструменты могут быть успешно использованы и при организации эффективной работы исполнительных органов компании.
Авторы и ведущие мастер-класса
основатель и директор Российского института директоров (РИД).
Соавтор Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ, автор более 150 работ, опубликованных в России и за рубежом, в т. ч. первого в России учебника для членов советов директоров. С конца 1990х гг. - активно действующий член советов директоров. Профессиональный опыт включает членство в советах директоров более 20 компаний российской и зарубежной юрисдикции: АИЖК, Акрон, Аэропорт «Внуково», ВНИПИнефть, Лукойл, Интелтех, Северо-Западный Телеком, Севморнефтегеофизика, Сибирьтелеком, Уралсвязьинформ, Южный Телеком, EDC Group (Eurasia Drilling Company) и другие. Председатель комитета по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров, заместитель председателя Коллегии Национального реестра корпоративных директоров, член экспертных советов Банка России, Росимущества, Минэкономиразвития.
доктор экономических наук, профессор МГУ им. М.В. Ломоносова и НИУ ВШЭ
О мастер-классе
Дата: 16-17 апреля
Время: 10:00 – 17:30
Стоимость участия: 25 000 рублей
Место проведения: Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ, М.Гнездниковский пер., д.4
Принять участие в мастер-классе
Место проведения
Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ
Москва, м.Тверская/м.Чеховская, Малый Гнездниковский переулок, д.4.
Телефон: +7 (495) 621-82-78. E-mail: mbahse@hse.ru