• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

«Лидер цифрового продукта (Product Executive)»)

Стоимость
290 000 .

Цель программы - помочь ВАМ раскрыть свой потенциал с помощью получения системных знаний, необходимых современному продуктовому лидеру на новом уровне его карьеры: Chief Product Officer или CPO, руководителю продукта или предпринимателю, ответственному за успех продукта и команды.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

Анализ

Проведение стратегического анализа, анализа бизнес-моделей цифрового продукта

Стратегия

Создание, валидация и обоснование стратегии цифрового продукта

Управление

Понимание логики создания продуктовых процессов и управления ресурсами

Конкуренты

Анализ конкурентной среды, понимание уникального конкурентного преимущества цифрового продукта

Развитие

Формирование дорожных карт продукта, связь стратегии с тактикой, приоритизация продуктовой разработки

Команда

Выстраивание работы команды, взаимодействия со смежными командами и стейкхолдерами

Поступление

Целевая группа

Программа полезна:

·        Продуктовым менеджерам с лидерскими амбициями.

·        Собственникам цифрового бизнеса.

·        Действующим менеджерам,которые хотят стать CPO.

·        Действующим Chief Product Officer.

Программа рекомендована для специалистов, имеющих опыт работы в продуктовой команде от 1,5 лет в роли продакт-менеджера или в другой роли, предусматривающей принятие продуктовых решений (о ценностном предложении, клиентском сегменте, монетизации и бизнес-модели),тестирование и проведение продуктовых экспериментов, коммуникации с клиентами и заинтересованными сторонами.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Условия поступления

Принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (бакалавр, специалист, магистр), подтвержденное документом государственного образца. Опыт работы в ИТ приветствуется, но не является обязательным. Специальность по первому образованию значения не имеет.

Содержание программы

Подробный учебный план

  1. Создание и валидация продуктовой стратегии

Наименование темы

Академических часов

1

Стратегическая система. Как связать цели компании с дорожной картой продукта? Стратегический контекст. Диагностика узкого места в зависимости от стадии жизненного цикла цифрового продукта (Product-Market-Fit, Go-to-Market Fit, Growth)

4

2

Три горизонта инноваций. Стратегия дифференциации. Product Discovery vs Product Delivery. Понимание клиентов и их потребностей. Методология JTBD и ценностное предложение.

16

3

Анализ рынка и конкурентов. Размер рынка. Уникальное конкурентное преимущество и способы его защиты от конкурентов. Стратегии выхода на новые рынки.

8

4

Обнаружение и приоритизация возможностей в цифровой среде. Выбор стратегического фокуса.

8

5

Разработка и валидация стратегии цифрового продукта. Сontinuous strategizing.

4

6

Составление дорожной карты развития цифрового продукта. Определение необходимых компетенций, ресурсов, инструментов.

8

 

Итого

48

 

  1. Product Operations: поиск драйверов роста и оптимизация продуктовых процессов

Наименование темы

Академических часов

1

Gross accounting. Модели ценообразования и экономика цифрового продукта

12

2

Построение продуктовых процессов. Коммуникация стратегии до всех уровней организации

8

3

Принятие решений на основании данных и выбор правильных метрик

8

 

 

28

 

  1. Инновации бизнес-моделей и цифровые экосистемы

Наименование темы

Академических часов

1

Инновация бизнес-модели как конкурентное преимущество.

Цифровые платформы и двусторонние рынки. Модель агрегатора, sharing-экономики и др. 

Дезинтеграция цепочек создания ценности.

Нишевая диверсификация. Unbundling-стратегия

Цифровые экосистемы и партнерства. Bundling-стратегия.

Ценообразование экосистем

Клиентоцентричность как стратегия и сервисный дизайн цифровых продуктов

20

2

Создание и развитие маркетплейсов и цифровых платформ

20

 

 

40

 

  1. Лидерство и эффективные коммуникации

Наименование темы

Академических часов

1

Техники работы с убеждениями. Способы коммуникации свой точки зрения и взаимодействия с заинтересованными сторонами

12

2

Создание «направляющего контекста». Создание позитивной культуры успеха в команде и нацеливание на результат

12

3

Разработка собственного стиля лидерства на основе личной аутентичности

12

4

Индивидуальные консультации

4

 

Итого

40

 

  1. Управление продуктовой командой

Наименование темы

Академических часов

1

Принципы трансформации продуктовых команд. Применение гибких подходов к управлению продуктовыми командами. SCRUM для руководителей. LESS

8

2

Управление по целям. Методология OKR. Индивидуальные цели и обратная связь по ним.

12

3

Управление талантами. Особенности привлечения талантов в ИТ-индустрии. Механизмы мотивации и удержания талантов. Особенности выстраивания отношений с членами команды.

16

 

Итого

36

Преподаватели

Партнеры

Подать заявку

Вас могут заинтересовать