• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов

Стоимость
236 000 рублей. Оплата проводится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платёж - 1 раз за месяц.

Уникальная программа профессиональной переподготовки класса мини-МВА для развития карьеры или получения новой профессии. Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере BPM, процессного подхода и бизнес-аналитики (BPM CBOK, BABOK, AGILE). В разработке программы и в её реализации принимают участие эксперты-практики из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций ABPMP Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA.
Программа не имеет аналогов на российском рынке бизнес-образования.

Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу MBA-ИТ ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год.

Цель программы: дать слушателям знания, умения и навыки повышения операционной эффективности бизнеса через внедрение процессного подхода к управлению, оптимизации бизнес-процессов и обеспечение взаимосвязи и бизнес-архитектуры и архитектуры в области ИТ, с целью последующей трансформации бизнес-процессов с использованием новейших ИТ-решений.
Реализуется с 2008 года.

Прием документов: Набор с 01 марта 2019 г. до 20 октября 2019 г. Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.

Подробная информация о программе "Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов" на сайте Высшей школы бизнес-информатики  
 

Поступление

Целевая группа

Целевая группа:

  • руководители подразделений организационного развития 
  • специалисты подразделений организационного развития
  • руководители проектов организационных изменений
  • бизнес-аналитики
  • руководители ИТ-подразделений
  • руководители проектов внедрения ИС 
  • системные аналитики

Востребованность специалистов: в настоящее время компетенции в области процессного управления в частности и бизнес-анализа в целом чрезвычайно востребованы компаниями, которые стремятся к повышению операционной эффективности. Это особенно актуально в динамично изменяющихся условиях рынка с учетом кризисных явлений и социально-экономической нестабильности. Многие предприятия нуждаются в специалистах, способных участвовать в организационном развитии с применением лучших управленческих методик и новейших ИТ-решений.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Условия поступления

Вступительные испытания не предусмотрены. На программу могут быть зачислены:
  • лица, имеющие среднее профессиональное или  высшее образование;
  • лица, получающие профильное (техническое, экономическое, управленческое) высшее образование.

Содержание программы

  • Система сбалансированных показателей и стратегия повышения операционной эффективности
  • Управление бизнес-процессами
  • Процессное управление и система менеджмента качества
  • Управление архитектурой предприятия
  • Анализ бизнес-процессов
  • Моделирование процессов в BPMNS
  • Контроллинг бизнес-процессов и система внутреннего контроля на базе SOX
  • Информационная поддержка бизнес-процессов
  • Цифровая трансформация бизнеса и управление изменениями
  • Введение в Agile
  • Лучшие практики BPM
  • Управление операционными рисками
  • Обзор технологий оптимизации процессов (LEAN, 6 Сигма, Теория ограничений)
  • Методы бизнес-анализа на основе ВАВОК
  • Инструментарий ARIS
  • Инструментарий Business Studio

Преподаватели

  • Андрей Коптелов, Директор BPM практики ООО «Логика BPM», ГК «АйТи», Вице-президент ABPMP Russia, Эксперт по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов
  • Олег Бурко, Директор департамента ИТ-консалтинга ООО «Логика BPM», ГК «АйТи», Эксперт по управлению архитектурой предприятия.
  • Николай Канарейкин, Генеральный директор KIODA Management. Эксперт по технологиям Lean Manufacturing (Бережливое производство) и Кайдзен.
  • Максим Смирнов – Вице-президент российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA. Эксперт по архитектуре информационных систем и интеграции приложений.
  • Максим Молодов,  Директор департамента процессного консалтинга ООО «Логика BPM», ГК «АйТи», Эксперт по процессному управлению и системе менеджмента качества.
  • Олег Бейлезон, Архитектор  ГК «АйТи», Эксперт по системам автоматизации бизнес-процессов.
  • Олег Оситнянко, Эксперт по анализу процессов, сотрудник ВТБ 24.
Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 20 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • 20 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • с 15 апреля 2019 года по 15 февраля 2020 года (летние каникулы с 15 июля по 15 сентября 2019 года)