• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов

Стоимость
236 000 рублей. Оплата проводится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платёж - 1 раз за месяц.

Уникальная программа профессиональной переподготовки для развития карьеры или получения новой профессии. Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере BPM, процессного подхода и бизнес-аналитики (BPM CBOK, BABOK, AGILE). В разработке программы и в её реализации принимают участие эксперты-практики из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций ABPMP Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA.
Программа не имеет аналогов на российском рынке бизнес-образования.

Цель программы: дать слушателям знания, умения и навыки повышения операционной эффективности бизнеса через внедрение процессного подхода к управлению, оптимизации бизнес-процессов и обеспечение взаимосвязи и бизнес-архитектуры и архитектуры в области ИТ, с целью последующей трансформации бизнес-процессов с использованием новейших ИТ-решений.
Реализуется с 2008 года.

Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-Бизнес-аналитика ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год.

Слушатели Программы, успешно завершившие обучение, могут претендовать на получение академического сертификата Международного института бизнес-анализа (International Institute of Business Analysis, IIBA).

Прием документов: Набор с 01 марта 2019 г. до 20 октября 2019 г. Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.

Подробная информация о программе "Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов" на сайте Высшей школы бизнес-информатики  
 

Поступление

Целевая группа

Целевая группа:

  • руководители подразделений организационного развития 
  • специалисты подразделений организационного развития
  • руководители проектов организационных изменений
  • бизнес-аналитики
  • руководители ИТ-подразделений
  • руководители проектов внедрения ИС 
  • системные аналитики

Востребованность специалистов: в настоящее время компетенции в области процессного управления в частности и бизнес-анализа в целом чрезвычайно востребованы компаниями, которые стремятся к повышению операционной эффективности. Это особенно актуально в динамично изменяющихся условиях рынка с учетом кризисных явлений и социально-экономической нестабильности. Многие предприятия нуждаются в специалистах, способных участвовать в организационном развитии с применением лучших управленческих методик и новейших ИТ-решений.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Условия поступления

Вступительные испытания не предусмотрены. На программу могут быть зачислены:
  • лица, имеющие среднее профессиональное или  высшее образование;
  • лица, получающие профильное (техническое, экономическое, управленческое) высшее образование.

Содержание программы

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

№№

Наименование дисциплин

ауд. часов

1

Управление бизнес-процессами

40

2

Инструменты анализа бизнес-процессов, Process Intelligence и Process Mining

16

3

Технологии автоматизации операционных бизнес-процессов, RPA

24

4

Корпоративная архитектура на базе TOGAF и ARCHIMATE)

24

5

Моделирование процессов в BPMN и инструментарий BPMS 

32

6

Разработка инновационных процессов и продуктов в крупных компаниях: Lean – ICV

24

7

Процессное управление и система менеджмента качества

16

8

Управление изменениями

16

9

Обзор технологий оптимизации процессов (LEAN, 6 Сигма, Теория ограничений)

24

10

Введение в Agile

24

11

Управление операционными рисками и система внутреннего контроля

24

12

Методы бизнес-анализа на основе ВАВОК

24

13

Инструментарий ARIS

16

14

Инструментарий Business Studio

16

15

Проведение фасилитации

16

16

Управление операционными издержками в компании

24

Итоговая  аттестация:  защита проекта слушателя

 

Преподаватели

  • Андрей Коптелов, Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета Синергия, Вице-президент ABPMP Russia, Эксперт по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов.
  • Иван Никитин, Руководитель направления системного анализа и проектирования ГК «АльфаСтрахование».
  • Николай Канарейкин, Генеральный директор KIODA Management. Эксперт по технологиям Lean Manufacturing (Бережливое производство) и Кайдзен.
  • Любовь Дубовицкая, руководитель проектов по повышению операционной эффективности и развитию бизнес-процессов Яндекс.
  • Максим Смирнов,эксперт по архитектуре информационных систем и интеграции приложений.
  • Максим Молодов,  Директор департамента процессного консалтинга ООО «Логика BPM», ГК «АйТи», Эксперт по процессному управлению и системе менеджмента качества.
  • Олег Бейлезон, Архитектор  ГК «АйТи», Эксперт по системам автоматизации бизнес-процессов.
  • Олег Оситнянко, Эксперт по анализу процессов, сотрудник ВТБ 24.
  • Юлия Вагнер, директор по развитию BPM Business Console ltd, эксперт по моделированию процессов в BPMN и BPMS 
Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 20 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • 20 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • 76 ак.ч. в т.ч. 72 ауд.ч. (от 2 до 3 месяцев, без отрыва от работы)
  • Очно-заочная форма
  • 1,5 месяца