• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

С развитием и насыщением потребительского рынка товарами и услугами, удовлетворяющими самые различные вкусы и запросы покупателей, компаниям становится все сложнее добиваться поставленных целей, требуется прилагать все больше усилий и искать новые маркетинговые подходы. В условиях новой экономической реальности и растущего конкурентного окружения, выживание компании и ее успех напрямую зависит от стратегического маркетингового планирования.
Грамотно составленный маркетинговый план помогает избежать многих ошибок в развитии бизнеса, значительно сэкономить время и средства компании, выбрать приоритетные направления и главное – достичь намеченные цели с высокой эффективностью!

«Все начинается с маркетингового плана. Масштабные маркетинговые проекты необходимо разделять на понятные этапы, и из этих этапов будут вырисовываться истории, которые захочется рассказать. Это наше всё.» —Kay Streit, Walmart

Стратегическое маркетинговое планирование нацеливает компанию на экономические возможности, адаптированные к ее ресурсам и обеспечивающие потенциал для роста и рентабельности. Основные задачи стратегического маркетингового планирования:

  • Определение целей и направлений деятельности компании;
  • Определение альтернативных вариантов реализации направлений деятельности компании;
  • Координация различных направлений деятельности;
  • Оценки сильных и слабых аспектов деятельности компании, возможностей и угроз со стороны рынка;
  • Создание условий для эффективного распределения продукции;
  • Определение и обоснование перечня маркетинговых действий;
  • Оценки маркетинговой деятельности компании.

Программа Маркетинг для профессионалов соответствует процессу разработки маркетингового плана:

В век высоких скоростей, перегруженного информационного пространства и повышенных требований к качеству знаний, весьма актуальной становится краткосрочная программа повышения квалификации, позволяющая сформировать навыки и компетенции в маркетинговом анализе, ценообразовании, дистрибуции, маркетинговых коммуникациях, управлении продуктами и услугами компании, разработке маркетингового плана, состоящего из аналитической, стратегической и операционной частей.

Поступление

Целевая группа

  • Начинающий маркетолог. Программа даст необходимые знания для развития в выбранной профессии в виде понятной структуры. Вы получите нужные для работы навыки на практических занятиях с нашими преподавателями;
  • Маркетолог с опытом работы.  Программа поможет систематизировать уже имеющиеся знания в разных областях. Вы получите стройную работающую систему управления маркетингом, напишите операционный маркетинговый план для своей компании, который сможете использовать в работе;
  • Специалист в другой профессии (продажи, PR, IT и др.). Вы сможете начать карьеру маркетолога с необходимым багажом знаний и навыков, а также лучше понимать работу ваших коллег по маркетингу;
  • Владелец бизнеса. Вы сможете построить систему управления маркетинговым комплексом в компании, поймете роли и функции сотрудников в отделе маркетинга, какие специалисты или агентства вам нужны, какие задачи им ставить и как оценивать результат.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Заявление;

Оригинал и копия паспорта;

Оригинал и копия диплома государственного образца о высшем (незаконченном высшем) профессиональном образовании и приложение к нему;

1 фото 3х4

Условия поступления

Содержание программы

I. Комплекс маркетинга
  • Маркетинг: философия, система и основные понятия
  • Товар и торговые  марки
  • Распределение на рынке и продажи
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации
  • Ценообразование

II. Анализ
  • Анализ внешней среды
  • Анализ внутренней среды
  • SWOT-анализ

III. Маркетинговое  планирование
  • Компетенции компании, иерархия стратегий, горизонтальное планирование компании
  • Система сбалансированных стратегических показателей компании
  • Маркетинговая стратегия
  • Анализ эффективности реализации стратегии
  • Маркетинговый план как инструмент управления. Структура маркетингового плана. Формирование бюджета

IV. Итоговая аттестация

Преподаватели

Комиссарова Татьяна Алексеевна

Декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса

Бокшицкий Константин Алексеевич

Генеральный директор Центр управленческих Решений им. Н.Д. Кондратьева

Глазова Елена Семеновна

Руководитель группы Анализа цен, инфляции, налогооблажения Института мировой экономики и международных отношений

Афанасенко Инна Александровна

Директор по развитию бизнеса «Ромир»

Фрадкина Екатерина Григорьевна

Руководитель клиентского маркетинга компании «Fesco»

Фофанов Василий Анатольевич

Директор по развитию Корпорации "Нордтекс"

Клочкова Елена Николаевна

Доцент кафедры статистики РЭУ им. Г.В.Плеханова

Мазурин Дмитрий Игоревич

Коммерческий директор «Bestwatertechnology»

Ваганов Андрей Сергеевич

Управляющий партнер "Ваганов, Чичканов и партнеры"

Браверман Максим Евсеевич

Руководитель направления по развитию экспорта Google

Касимова Татьяна Валериевна

Руководитель программы "Маркетинг для профессионалов"

Соколова Светлана Анатольевна

Руководитель отдела технического маркетинга ООО «Грундфос»

Подать заявку

Вас могут заинтересовать