• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Фундаментальные и системные знания и навыки в менеджменте и управлении проектами!

 

Программа реализуется с 2011 года

Аккредитация Национальным аккредитационным советом  делового и управленческого образования «НАСДОБР»

 

  • Фундаментальные управленческие компетенции
  • Путь в высший управленческий персонал
  • Высокая заработная плата
  • Развитие системного мышления
  • Интересная творческая работа

 

Выпускники  программы – лидеры управления проектами в России!

Обучение на программе MBA «Управление проектами» дает уникальную возможность  получить фундаментальные знания и навыки управления проектами, установить деловые и личные отношения с людьми, имеющими большой опыт использования проектных технологий, сформировать свою позицию в решении вопроса  эффективного  использования проектов для успешного осуществления деятельности практически в любой отрасли и организации.

Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование в учебном процессе  деловых игр, кейсов, выполнение слушателями самостоятельных проектов, в том числе непосредственно связанных с их практической деятельностью.

Поступление

Целевая группа

Программа предназначена  для владельцев бизнеса, директоров и высших менеджеров компаний, руководителей и специалистов органов государственной власти, менеджеров  проектов, руководителей и специалистов  проектных офисов.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
Оригинал и копия документа об образовании и квалификации
Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
Копия трудовой книжки, подтверждающая трудовой стаж не менее 2-х лет, заверенная на последнем месте работы
2 фотографии 3х4

Условия поступления

Вступительные испытания на программу проходят в 3 этапа:

1) Мотивационное эссе (1 страница в формате MS Word или PDF, эссе нужно выслать на pms@hse.ru)

2) Вступительное тестирование

3) Собеседование

Содержание программы

Содержание МВА10 ЦРКУП (PDF, 273 Кб)


п/п
Наименование дисциплин Объем ауд. часов Форма
контроля
всего ауд.
часов
лек-ции практи-
ческие
занятия
1 Принятие управленческих решений 24 14 10 зачет
2 Количественные методы в менеджменте 36 20 16 зачет
3 Экономика для менеджеров 28 18 10 экзамен
4 Правовая среда бизнеса 24 16 8 экзамен
5 Моделирование бизнес-процессов 20 12 8 экзамен
6 Организационное поведение и лидерство 24 14 10 зачет
7 Бухгалтерский учёт 24 14 10 зачет
8 Управленческий учёт 24 10 14 зачет
9 Финансовый менеджмент и анализ 32 14 18 экзамен
10 Инвестиционный анализ  и бизнес-планирование проекта 36 22 14 экзамен
11 Маркетинг и маркетинговые коммуникации 24 18 6 экзамен
12 Стратегический менеджмент 24 14 10 экзамен
13 Операционный менеджмент 24 14 10 экзамен
14 Управление персоналом 24 14 10 зачет
15 Методологические основы управления проектами 36 18 18 экзамен
16 Управление программой 24 12 12 зачет
17 Управление портфелем проектов 28 18 10 зачет
18 Корпоративные системы управления проектами 24 14 10 экзамен
18 Управление рисками проекта 20 10 10 экзамен
19 Планирование и контроль проекта 24 14 10 зачет
20 Информационные технологии  управления проектами 28 8 20 зачет
21 Техника презентации проекта 12 2 10 зачет
22 Модели управления проектами 20 12 8 зачет
23 Современные стандарты в управлении проектами (PRINCЕ2, P2M) 20 12 8 зачет
24 Управление крупными и международными проектами 20 12 8 зачет
25 Гибкие методологии управления проектами 20 12 8 зачет
26 Проектный офис 20 12 8 зачет
  Управление инновационными проектами 20 12 8 зачет
  Бизнес-модели проектов 20 12 8 зачет
  Проекты и управление ценностью компании 20 12 8 зачет
  Управление рыночными проектами 20 12 8 зачет
  Слияния и поглощения как проект развития 20 12 8 зачет
  Моделирование рисков проекта 20 12 8 зачет
  Финансирование проектов 20 12 8 зачет
  Практика инвестиционных расчётов 20 12 8 зачет
  Бизнес-экспертиза проектов 20 12 8 зачет
  Оценка эффективности инвестиционных проектов 20 12 8 зачет
  Лидерство в управлении проектами 20 12 8 зачет
  Коучинг в управлении проектами 20 12 8 зачет
  Управление конфликтами 20 12 8 зачет
  Коммуникации в проектной команде 20 12 8 зачет
  Управление знаниями проекта 20 12 8 зачет
  ВСЕГО: 664 370 294 11 экзаменов, 16 зачетов
  Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы 24 8 16  
  ИТОГО:   688 378 310  

 

Преподаватели

Аньшин Валерий Михайлович

ординарный профессор, д.э.н., директор ЦРКУП ВШБ НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2) Является руководителем исследовательских проектов: Разработка моделей управления портфелем проектов в условиях неопределенности.

Ильина Ольга Николаевна

к.т.н., доцент, заместитель директора ЦРКУП ВШБ НИУ ВШЭ, магистр лингвистики, профессионал управления проектами (РМР (PMI), CPM (IPMA), PRINCE2, GPM-b)

Ципес Григорий Львович

к.э.н., главный консультант Департамента управления проектам ООО «ИБС Экспертиза», вице-президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами», профессионал управления проектами (CPM (IPMA)), асессор Открытых Российских конкурсов «Лучший проект года», асессор Конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп».

Габриелов Александр Олегович

к.э.н., доцент, начальник отдела анализа рисков ООО «НИИгазэкономика» (ПАО «Газпром»), академический руководитель магистерской программы "Управление инвестиционными проектами", специалист в области управления проектами и проектными рисками, а также в области корпоративного управления рисками, профессионал управления проектами (РМР (PMI)).

Васильева Сагадат Саяковна

к.т.н., начальник департамента корпоративного управления и организационного строительства, практикующий топ-менеджер инвестиционно-операторской сферы, независимый эксперт и корпоративный тренер, более 20 лет в управлении проектами, профессионал управления проектами (CPMS (IPMA)).

Иванов Андрей Владимирович

директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ), получил личную Благодарность Президента РФ за организацию строительства стадионов в г. Нижний Новгород и Волгоград к ЧМ по футболу ФИФА 2018. АО "Стройтрансгаз" является победителем Конкурса "Проектный Олимп" в 2017 году в номинации "лучшая система управления проектами в строительных компаниях", сформирована система каскадирования стратегии, формирования оценки прямой производственной себестоимости на основании корпоративных единичных расценок, организован и действует Корпоративный университет АО "Стройтрансгаз".

Филинов Николай Борисович

Заслуженный профессор НИУ ВШЭ, Почетный работник высшего профессионального образования, Член комитета EFMD Deans Across Frontiers (EDAF) Глобальной сети Европейского фонда развития менеджмента (EFMD), член редсовета журнала «Management and Organization Review», член Наблюдательного Академического Совета PwC, Член совета директоров Глобальной ассоциации технологии и бизнеса GBATA (США). Читает курс: «Принятие управленческих решений"

Карпус Павел Анатольевич

преподаватель Школы бизнеса и делового администрирования НИУ ВШЭ, заместитель начальника управления кадрового сопровождения бизнес-функций Центрального аппарата Департамента кадров ПАО "НК "Роснефть". Читает курс: «Стратегический менеджмент»

Пирогова Юлия Константиновна

к.ф.н., профессор факультета медиакоммуникаций и кафедры маркетинговых коммуникаций факультета менеджмента НИУ-ВШЭ, главный редактор журнала «Реклама. Теория и практика», член Международной рекламной ассоциации.

Литвин Юрий Васильевич

к.э.н., доцент кафедры управления проектами. В ходе своей деятельности принимал участие в разработке и защите перед российскими и зарубежными кредиторами и инвесторами более 20 - ти инвестиционных проектов. Руководитель проекта по разработке, внедрению и сопровождению системы управления проектами и портфелями проектов в одной из дочерних структур ОАО «Газпром».

Малахов Андрей Яковлевич

управляющий партнёр PMLogic, профессионал управления проектами (РМР (PMI), PRINCE2, SAFe Agilist), асессор Конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп», более 17 лет в руководстве проектами и проектными офисами.

Мариничева Мария Кирилловна

эксперт и коуч-консультант, более 20 лет практики управления знаниями в российских и зарубежных компаниях

Колесников Александр Семенович

к.т.н, профессионал по управлению проектами PMP (PMI), сертифицированный специалист области гибких методологий управления проектами: RTE (SAFE) и скрам мастер (PSM). Занимается вопросами разработки программного обеспечения, автоматизации и реинжиниринга бизнес-процессов. Работал с отечественными и западными заказчиками. В настоящее время является руководителем службы разработки продукта для пользователей в "Яндекс Маркет".

 

Выпускники

 

 

Подать заявку

Вас могут заинтересовать