• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами

Цель  программы   профессиональной   переподготовки:

Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида 
профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, и позволяющих 
осуществлять планирование и организацию работы кадровой службы, использовать 
современные методы управления человеческими ресурсами, повысить эффективность 
межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации, 
а также личную эффективность в профессиональной сфере.

Задачи курса

1. Овладение современными методами управления персоналом.

2. Освоение концептуальных и методических основ работы с персоналом организаций, 
находящихся на разных стадиях своего развития.

3. Повышение компетентности в сфере межличностного взаимодействия и мотивирующего 
управленческого общения в организации.

4. Формирование навыков планирования и организации работы кадровой службы. 

5. Получение опыта проведения Центра оценки.

6. Овладение основами юридической работы с кадрами.

7. Способствование росту личной эффективности в профессиональной сфере.

Поступление

Целевая группа

Программа   профессиональной   переподготовки предназначена для:

  • менеджеров высшего и среднего звена
  • сотрудников кадровых служб
  • организационных консультантов
  • специалистов в других сферах, которые ориентированы на профессионализацию в данной области, имеющих высшее или среднее профессиональное образование.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

1. Общая психология
  • Общая характеристика психологии как науки
  • Категория «деятельность» в психологии
  • Категория «сознание» в психологии
  • Проблема бессознательного в психологии
  • Категория «личность» в психологии
  • Мотивационно-потребностная сфера личности
2. Организационное развитие и основы организации управления персоналом
  • Методологические и организационно-правовые основы менеджмента
  • Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации
  • Методы кадрового менеджмента в управлении организацией
  • Организация исполнения управленческих решений
3. Основы общего и стратегического менеджмента
  • Научные школы менеджмента и их роль в современном управлении
  • Понятийный аппарат общего менеджмента
  • Основные функции управления
  • Управленческое решение и лидерство
  • Сущность и содержание стратегического менеджмента
  • Современный стратегический анализ
  • Стратегия компании и ее реализация
4. Организационное поведение
  • Сущность организационного поведения
  • Категории поведения в организации
  • Личностный уровень поведения
  • Поведение в неформальных группах
5. Методы управления персоналом
  • Стратегии управления персоналом. Методы формирования
  • Методы поддержания эффективности персонала (мотивация, вовлеченность, доверие)
  • Методы реформирования организации (изменения, кризис, реорганизация)
  • Кадровое консультирование (организационное развитие, коучинг, конкурс)
  • Оценка деятельности персонала (Центр оценки, аттестация)
  • Технологии внутрифирменного обучения (формирование команд, проектное управление, стратегические сессии)
6. Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Centre)
  • История метода
  • Технология Центра оценки
  • Этапы проектирования Центра оценки
  • Методическое обеспечение Центра оценки
  • Проведение процедур Центра оценки персонала
  • Использование результатов Центра оценки
  • Варианты реализации Центра оценки
  • Обратная связь как завершающий этап центра оценки
7. Юридические аспекты кадровой работы
  • Роль локальных нормативных актов (ЛНА)
  • Регулирование кадрового делопроизводства в организации
  • Порядок приема на работу, особенности документирования
  • Содержание трудового договора. Изменение трудового договора
  • Общие основания увольнения. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
  • Документирование учета рабочего времени. Документирование времени отдыха
  • Дисциплинарная и материальная ответственность работника
  • Документирование оплаты труда, нюансы премирования
  • Документирование разграничения полномочий в организационной структуре
  • Организация работы с документами, содержащими персональные данные (ПД)работников

Преподаватели

Базаров Тахир Юсупович

Научный руководитель Института практической психологии

Дрондин Александр Леонидович

Зуева Ольга Владимировна

Крымчанинова Марина Владимировна

Ладионенко Мария Александровна

Школьникова Мария Юрьевна

Соколова Елена Евгеньевна

Ерошенкова Ольга Юрьевна

Колца Анастасия Степановна

Выпускники

Наши выпускники




Для принятия однозначного решения об обучении, очень важно пообщаться со слушателями и выпускниками.
Позвоните нам по телефону +7 (495) 508-7451, и мы обязательно предоставим контактные данные выпускников.

Вас могут заинтересовать