• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Executive Master in Human Resource Management «Директор службы персонала»

Стоимость
360 тыс. рублей (возможна оплата двумя частями)

Уникальная специализированная программа для руководителей высшего и среднего звена, имеющих значительный профессиональный опыт в HR-сфере.

Программа построена на основе комплексного экономико-юридического подхода к принятию решений в сфере управления человеческими ресурсами, опирается на последние достижения в области формирования и развития социального капитала организации и практику применения трудового законодательства.

Первый выпуск состоялся в 2016 году.

Программа ориентирована на профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н (регистрационный № 559).

Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке по программе «Executive Master in Human Resource Management «Директор службы персонала» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

Поступление

Целевая группа

Вице-президенты компаний по управлению человеческими ресурсами, руководители HR-служб (департаментов, управлений и др.), кадровый резерв.

Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование – специалитет или магистратуру, а также опыт профессиональной деятельности в области управления персоналом не менее 4-х лет или опыт управленческой деятельности не менее 2-х лет.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Трудовая книжка - копия, заверенная отделом кадров организации

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Собеседование

Содержание программы

I.   Система управления человеческими ресурсами в стратегическом менеджменте

1.1    Современные управленческие стратегии

1.1.1    Новая управленческая революция: модернизация и технологический прорыв
1.1.2    Нейробиологический менеджмент и эволюция управленческого мышления
1.1.3    Миссия, стратегия и ценности организации в эпоху перемен
1.1.4    Созидательная сила лидерства. Командная эффективность
1.1.5    Алгоритмы принятия управленческих решений
1.1.6    Управление изменениями и адаптация к новой реальности

1.2.    Теория и практика управления службой персонала

1.2.1    Управление человеческими ресурсами в системе стратегического менеджмента
1.2.2    Статус службы персонала современной организации
1.2.3    Модель компетенций руководителя службы персонала
1.2.4    Разработка кадровой и организационно-штатной политики
1.2.5    Формирование системы корпоративных ценностей и организационной культуры
 

II.    Современные технологии управления человеческими ресурсами

2.1    Ключевые направления деятельности службы персонала

2.1.1    Управление трудовыми отношениями на основе профессиональных стандартов
2.1.2    Управление вознаграждением. Системы нормирования труда
2.1.3    Потенциал социального партнерства. Локальное нормотворчество
2.1.4    Кадровое администрирование и электронный документооборот
2.1.5    Построение самообучающейся организации. Защита инвестиций работодателя в обучение персонала
2.1.6    Успешные практики управления человеческими ресурсами компании

2.2    Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами

2.2.1    Правовое регулирование системы найма и адаптации персонала
2.2.2    Правовые аспекты управления карьерой
2.2.3    Правовое регулирование высвобождения персонала
2.2.4    Управление системой охраны труда
2.2.5    Антикоррупционная политика организации
2.2.6    Защита конфиденциальной информации, персональных данных и коммерческой тайны

III.    Компетентностный подход в менеджменте

3.1.    Моделирование управленческих компетенций

3.1.1    Профессиональные коммуникации
3.1.2    Деловой этикет и протокол
3.1.3    Техника публичных выступлений и презентаций
3.1.4    Эффективные переговоры и работа с возражениями
3.1.5    Управление корпоративными конфликтами
3.1.6    Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности
3.1.7    Стресс – менеджмент и техники профессиональной безопасности
3.1.8    Тайм-менеджмент и личная эффективность
3.1.9    Фитнес – образ жизни
3.1.10    Управление талантами
Итоговая аттестация: подготовка и защита аттестационной работы
 

Преподаватели

Белицкая Ирина Яковлевна

Высшая школа юриспруденции: заместитель директора

Руководитель программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы» Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, партнер-руководитель практики трудового права Юридической компании «Аронов и партнеры»
Корякина Юлия Сергеевна

Руководитель программы.

Начальник Управления кадровой политики Пенсионного Фонда России, эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов, эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, эксперт по законодательному и нормативно-правовому обеспечению Министерства образования и науки РФ, лучший преподаватель Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ – 2014, 2016, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования
Кузнецова Дарья Сергеевна

руководитель отдела по персоналу /HR Leader, Consumer & X-sector HR Operations/ ООО "Джонсон & Джонсон"

15 лет разностороннего опыта в HR , в том числе более 7 лет на управленческих позициях (западные FMCG и Pharm компании: Wrigley/Mars, Johnson&Johnson). Магистерская степень в области Международного управления персоналом в Кингстонском Университете (Великобритания) в 2013 г., член международной HR ассоциации (CIPD), успешно прошла Программу Executive Education по Лидерству в Кейптаунском университете в 2015 году, а также программы профессиональной переподготовки по управлению персоналом в РАГС при Президенте РФ (2003) и по международному управлению персоналом в РАНХиГС при Президенте РФ (2013).
Кузнецов Дмитрий Левонович

Высшая школа юриспруденции: директор

доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, эксперт Минтруда РФ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.
Левичев Юрий Валерьевич

к.э.н., руководитель практики организационного дизайна, управления персоналом и изменениями PwC, научный руководитель программы профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам /C&B Manager/», MsIHRM Кингстонского университета, CIPD, лучший преподаватель Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ – 2015,2016
Луконин Сергей Александрович

Высшая школа юриспруденции: Менеджер

к.э.н., заведующий сектором ИМЭМО РАН им. Е. М. Примакова, член Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете Государственной Думы по образованию и науке.

Выпускники

«Интересный подход к обучению. Стимулирование к самостоятельному развитию и проверке на практике (непосредственно на рабочих местах) полученных знаний и приобретенных управленческих компетенций. Отличный состав преподавателей – интереснейшие люди! Общаться и обращаться за консультациями можно не только в рамках программы во время занятий, но и по любым рабочим и профессиональным вопросам. Спасибо большое за предоставленные в процессе обучения материалы. Большое спасибо Ирине Яковлевне Белицкой! Горжусь знакомством с директором Высшей школы юриспруденции Д. Л. Кузнецовым! Спасибо!»

А. А. Андреева, начальник отдела подготовки кадров
АО НПП «Исток им. М. И. Шохина»

 

«Программа «Организационно-правовая архитектура управления человеческими ресурсами» имеет большое практическое значение и способствует профессиональному росту. Материал подавался нетривиально, был емким и актуальным».

Е. В. Лисова, заместитель генерального директора по управлению персоналом
ОАО «Газпром космические системы»

 

«Программа полезна тем, кто имеет практический опыт руководства и чувствует необходимость в подкреплении своей практики теорией. Рекомендую программу руководителям любого уровня в HR-сфере. Преимущество программы состоит в том, что все преподаватели имеют практический опыт работы в бизнесе. В процессе обучения переосмысляются многие аспекты профессиональной деятельности. Отдельное спасибо хочу сказать И. Я. Белицкой, Ю. С. Корякиной, Д. Л. Кузнецову!»
Я. А. Авдеева, начальник отдела персонала 
Компании «Елтранс+»

 

«Программа качественно и полно представляет правовое обеспечение управления человеческими ресурсами».
Е. В. Третьякова, начальник управления по работе с персоналом
ПАО «ОГК-2»

Формируемые компетенции

В результате освоения программы слушатели должны уметь:

  • возглавлять работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития организации;
  • определять направления работы по формированию корпоративной культуры, управлению социальными процессами в организации, созданию благоприятного социально-психологического климата;
  • принимать участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами;
  • связывать воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы в области управления человеческими ресурсами;
  • организовывать разработку и реализацию стратегий и политик в управлении персоналом, в т. ч. программ адаптации, мотивации, оценки, обучения и развития персонала;
  • применять в профессиональной деятельности современные методы мотивации и материального стимулирования; руководить формированием фонда оплаты труда и компенсационного пакета организации;
  • внедрять в деятельность организаций системы грейдинга, KPI и опционные программы;
  • применять методы анализа бизнес-процессов организации;
  • формировать планы и мероприятия по управлению персоналом;
  • создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц;
  • применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой;
  • определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала;
  • вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников, и организациях по вопросам персонала;
  • составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации;
  • обеспечивать эффективное функционирование системы найма персонала;
  • управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда;
  • обеспечивать кадровое делопроизводство и документационное сопровождение процессов по управлению персоналом и работе структурных подразделений;
  • организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового и архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации;
  • руководить деятельностью по обеспечению сохранности конфиденциальной информации и персональных данных;
  • формировать научно-методическое обеспечение работы в области управления человеческими ресурсами;
  • внедрять ведущие мировые практики в области управления человеческими ресурсами;
  • воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности

Новости

За электронным документооборотом будущее!

25 апреля 2018 года в ПАО «ВымпелКом» успешно прошла итоговая аттестация слушателей корпоративной программы профессиональной переподготовки по направлению управление персоналом «Электронный кадровый документооборот в управлении человеческими ресурсами организации».

 

Бизнес-образование в борьбе за признание

На площадке РБК+ ведущие в стране эксперты обсудили будущее российского бизнес-образования. В дискуссии приняли участие Заместитель председателя Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ Любовь Николаевна Духанина, президент Российской ассоциации бизнес-образования Сергей Павлович Мясоедов, ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ Дмитрий Левонович Кузнецов.

 

Спикеры Высшей школы юриспруденции успешно реализовали образовательную программу совместного семинара-совещания ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз»

В Санкт-Петербурге в отеле «Кортъярд Марриотт Васильевский Отель» состоялся совместный семинар-совещание ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» по теме «Профессиональные стандарты в ТЭК в 2018 году - государственный надзор, административная и судебная практика, лучшие практики внедрения. Новое в трудовом законодательстве: риск-ориентированный подход».

 

Тактика и стратегия управления персоналом 2018

В V Всероссийском форуме профессионалов сферы HR, который прошел 19-20 апреля 2018,  приняли участие  руководители программ бизнес – образования  Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ Юрий Левичев и Ольга Митрофанова.

 

НИУ ВШЭ и ПАО «ВымпелКом» запустили совместный проект по применению цифровых технологий в HR-сфере

В рамках Договора о сотрудничестве НИУ ВШЭ и ПАО «ВымпелКом» на 2017-2020 гг., предусматривающего сотрудничество сторон в области применения современных информационно-телекоммуникационных технологий в трудовых отношениях, на базе Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ стартовал уникальный прикладной образовательный проект «Электронный кадровый документооборот в управлении человеческими ресурсами организации».

 

Особенности оформления трудовых отношений в цифровой экономике

Директор Высшей школы юриспруденции, ординарный профессор Д. Л. Кузнецов выступил с докладом на парламентских слушаниях «Особенности оформления трудовых отношений в цифровой экономике»

 

Состоялось вручение дипломов о присуждении бизнес-степени НИУ ВШЭ «Executive Master in Human Resource Management» выпускникам второго цикла программы «Организационно-правовая архитектура управления человеческими ресурсами»

Во втором цикле программы в качестве слушателей приняли участие руководители служб персонала крупнейших российских корпораций, в том числе ГК «РОСАТОМ», ПАО «РусГидро», «Московский кредитный банк», АО «СО ЕЭС». Среди выпускников 2017 года два кандидата наук и обладатель степени МВА.

 

Профессор Томас Крюссманн возглавит Международный наблюдательный совет Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ

Один из ведущих в мире специалистов в области восточно-европейского права, профессор Томас Крюссманн - доктор юриспруденции (Dr. Iur., Университет Гамбурга, Германия), доктор хабилитат по Восточно-европейскому праву (Университет Пассау, Германия), LL.M по коммерческому и корпоративному праву (Кингс-Колледж, Лондон, Великобритания) возглавит Международный наблюдательный совет Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ.

 

Цифровая экономика требует новой правовой реальности

Директор Высшей школы юриспруденции, ординарный профессор НИУ ВШЭ Д.Л. Кузнецов принял участие в сессии "Трудовые отношения в цифровой экономике" Российского инвестиционного форума "Сочи 17".

 

Завершен совместный проект ГК «Росатом» и Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ в области корпоративного обучения

Разработаны методические рекомендации по закреплению системы подготовки и дополнительного профессионального образования персонала организаций ГК «Росатом»

 

Представители Высшей школы юриспруденции вошли в состав Экспертного совета Комитета Государственной Думы по образованию и науке

В состав Совета вошли директор Вышей школы юриспруденции, ординарный профессор НИУ ВШЭ Кузнецов Д.Л. и ведущие преподаватели.

 

Завершила обучение первая группа "Executive Master in Human Resource Management «Организационно-правовая архитектура управления человеческими ресурсами»"

В 2015 году в Высшей школе экономики открыта новая программа для руководителей HR-служб уровня «Executive Master». Программа, рассчитанная на подготовку менеджеров высшего звена, носит комплексный межотраслевой специализированный характер

Полный перечень программ для HR и C&B

Подать заявку

Вас могут заинтересовать