• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Уникальная специализированная программа по управлению вознаграждением персонала.

Программа построена на основе ведущих мировых C&B практик с учетом требований национального законодательства.

Обучение носит практико-ориентированный характер и предполагает освоение комплексных системных компетенций в управлении человеческими ресурсами, финансовом менеджменте, экономике труда и трудовом праве.

В 2017 году состоялся третий выпуск.

Поступление

Целевая группа

Лица, имеющие высшее образование.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Трудовая книжка - копия, заверенная отделом кадров организации

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Собеседование.

Содержание программы

1.    Современные системы управления вознаграждением
1.1    Введение в профессию «Менеджер по компенсациям и льготам /C&B Manager/»
1.2    Внутренний и внешний контекст развития компании.  Бизнес стратегии, стратегии управления социальным капиталом и стратегии вознаграждения
1.3    Кейс: Serenity Spa
1.4    Современные технологии сбора, обобщения и группировки информации о функционале ролей. Семьи должностей и индивидуальные описания должностей
1.5    Статистика и количественные методы
1.6    Анализ рынка труда
1.7    Современные технологии построения зарплатной структуры и управление доходами сотрудников
1.7.1    Оценка стоимости должности (job pricing), сопоставление должностей с каталогом стандартных описаний должностей (job mapping)
1.7.2    Оценка должностей: количественные и неколичественные методы (job evaluation): теория и практика
1.7.3    Построение зарплатной структуры
1.7.4    Подходы к управлению окладами в зарплатной структуре
1.8    Управление эффективностью деятельности.   MBO.BSK.KPI. Цикл управления эффективностью
1.9.    Премирование персонала
1.9.1    STI (Short Term Incentive): построение концепции переменного вознаграждения
1.9.2    LTI (Long Term Incentive): виды планов
1.9.3    Проектное премирование и премирование продающих подразделений
1.10    Льготы
1.11    Анализ эффективности системы вознаграждения
1.12    Финансовая структура компании. Бюджетирование расходов на персонал
2.    Организационно-правовое обеспечение управления вознаграждением
2.1    Системы оплаты труда. Правовое регулирование заработной платы
2.2    Компенсационные выплаты
2.3    Стимулирующие (поощрительные) выплаты. Системы премирования
2.4    Системы гарантий и компенсаций
2.5    «Золотые парашюты». Выходные пособия и денежные компенсации. Опционные программы
2.6    Социальное партнерство и локальное нормотворчество в сфере оплаты труда, гарантий и компенсаций
2.7    Системы нормирования труда
2.8    Налогообложение заработной платы, выходных пособий, гарантий и компенсаций
    Итоговая аттестация

Презентация

 Презентация программы "Менеджер по компенсациям и льготам /C&B Manager/" на 2017-2018 гг



Преподаватели

Члены Академического совета и ведущие преподаватели программы:

Белицкая Ирина Яковлевна

Высшая школа юриспруденции: заместитель директора

Руководитель программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы» Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, партнер-руководитель практики трудового права Юридической компании «Аронов и партнеры».
Корсаков Артем Сергеевич

Вице-президент по персоналу АО "Энвижн Груп"

Магистр менеджмента в области управления человеческими ресурсами (НИУ ВШЭ, диплом с отличием, 2012). Работал в АО «Энвижн Груп» (Группа компаний МТС) руководителем отдела бизнес-процессов (2015-2017), в ЗАО НИП «Информзащита» руководителем направления компенсаций и льгот Департамента персонала, руководителем группы корпоративного анализа и планирования Финансового блока (2011-2015).
Корякина Юлия Сергеевна

Начальник Управления кадровой политики Пенсионного Фонда России

эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования.
Кузнецов Дмитрий Левонович

Высшая школа юриспруденции: директор

доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.
Левичев Юрий Валерьевич

директор практики организационного дизайна, управления персоналом и изменениями по России PwC

к.э.н., руководитель программы профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам /C&B Manager/», MsIHRM Кингстонского университета, CIPD.Опыт реализации C&B проектов в секторах: Ритейл (Х5 Retail Group), Производство (Северсталь, Металлоинвест, Норильский Никель, Мираторг), ИТ (Касперский, СКБ Контур, QIWI, Консультант Плюс), Фарма (Акрихин, Пик-Фарма,Фармак), Банковский сектор (Банк Санкт - Петербург), Логистика/Дистрибуция (Деловые Линии, Мегаполис) и др.
Селивановский Антон Сергеевич

Кафедра гражданского и предпринимательского права: доцент

к.ю.н., доцент, лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016
Смирнова Татьяна Степановна

начальник отдела документальных проверок Управления Федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям МВД РФ

к.ю.н., МВА, налоговый консультант

Выпускники

«Курс хороший, емкий и практикоориентированный. На мой взгляд, программа позволит достичь максимальный эффект для слушателей, которые работают в изучаемой сфере, либо смежных.
Курс позволяет получить теоретические и практические навыки, связанные с работой в C&B.
За счет решения непростых кейсов складывается понимание, каким образом необходимо реализовывать проекты на практике. Это весьма полезно.
Отдельно хочу поблагодарить профессиональных руководителей программы – Юрия Валерьевича Левичева и Дмитрия Левоновича Кузнецова за переданный опыт и комфортную атмосферу обучения. Спасибо».
Е. В. Ельчина, Специалист по компенсациям и льготам
Компании «СпортДело»
 
«Спасибо за возможность пройти обучение. Современные системы управления вознаграждением очень интересны и актуальны. Модуль по организационно-правовому обеспечению управления вознаграждением дан очень полно. Раскрыты многие полезные и сложные темы, тонкие моменты применения законодательства. На программе работает профессиональный преподавательский состав. Комфортная атмосфера на занятиях. Хочется отметить внимательный индивидуальный подход организаторов».
Е. А. Алексеева,HRSpecialist
EsteeLauderCompanies
 
«С большим удовольствием прошла обучение в коллективе профессионалов. Курс насыщенный, интересный, опирающийся на последние тренды в области C&B. Рекомендую курс для менеджеров по компенсациям и льготам, а также для руководителей служб персонала. С благодарностью и наилучшими пожеланиями».
 В. В. Потапова,
ООО «Атак»

«Очень хороший, содержательный курс, позволяющий структурировать свои знания в области C&B, а также заполнить «ниши» недостающих компетенций, в том числе не только на основе теории, но и практического опыта преподавателей программы».
Е. М. Никитенко, начальник отдела мотивации и социальной политики
АО «Объединенная судостроительная корпорация»

«Программа полностью соответствует описанию: эффективная и емкая. За время обучения получила возможность пообщаться со специалистами с большой буквы. Особенно хочется отметить готовность преподавателей консультировать слушателей по их рабочим вопросам».
Е. В. Нагорнова

«Курс помогает структурировать знания в области C&B, раскрывая, как управленческие, так и правовые аспекты проблематики. Спасибо!»

Л. Ю. Быстрова, начальник управления планирования, анализа и систем вознаграждения
АО «Юни Кредит Банк»

«Программа помогает расти профессионально. В результате - могу уверенно обосновывать свою профессиональную позицию и сформировать экспертное мнение по ключевым рабочим задачам. Спасибо программе!»

Д. А. Кирсанова, менеджер по компенсациям и льготам ООО «Каркаде»

«Программа уникальна на российском рынке, потому что сфокусирована как на управленческих вопросах управлением вознаграждением, так и на правовых. Понравилось участвовать в групповых задачах и практических семинарах – они отлично дополняли теоретический материал».

Т. В. Аристова, ведущий эксперт по профессиональному развитию

Формируемые компетенции

  •  участвовать в разработке финансовой политики организации;
  •  разрабатывать планы организационных и технических мероприятий по повышению производительности труда;
  •  анализировать состояние нормирования труда, качество норм, показателей по труду;
  •  составлять и контролировать статьи расходов на оплату труда персонала для планирования бюджетов и фондов; 
  •  анализировать современные системы оплаты и материальной (монетарной) мотивации труда для целей организации;
  •  анализировать уровень оплаты труда персонала по соответствующим профессиональным квалификациям;
  •  определять структуру дохода сотрудников и содержание компенсационного пакета организации;
  •  применять инструменты управления элементами вознаграждения: job pricing, грейдинг, семьи должностей, BSC, MBO, программы нематериального вознаграждения;
  •  внедрять в деятельность организаций системы грейдинга, KPI и опционные программы;
  •  проводить мониторинг заработной платы на рынке труда; 
  •  работать с информационными системами и базами данных по системам оплаты и организации труда персонала;
  •  составлять прогнозы развития оплаты труда персонала;
  •  формировать современные модели поощрения, системы премирования и бонусные схемы;
  •  использовать механизмы «золотых парашютов», выходных пособий и денежных компенсаций для решения актуальных управленческих задач;
  •  разрабатывать порядок индексации заработной платы;
  •  обеспечивать документационное сопровождение мероприятий по оплате и организации труда персонала;
  •  разрабатывать проекты разделов коллективных договоров, регулирующих системы оплаты и нормирования труда, гарантий и компенсаций, льгот и выходных пособий;
  •  организовывать хранение документов в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и локальными актами организации;
  •  применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой;
  •  определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала;
  •  разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала; внедрять стратегию по управлению персоналом;
  •  представлять интересы организации и вести переговоры с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями;
  •  организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом;
  •  контролировать процессы управления персоналом подразделений, определять их результативность и выявлять факторы отклонений от плановых параметров;
  •  разрабатывать программы достижения целей и оперативного решения задач подразделений;
  •  проводить аудит кадровых процессов, процедур, оформления кадровых документов и документов по управлению персоналом;
  •  обеспечивать конфиденциальность финансовой информации;
  •  внедрять ведущие мировые практики в области управления человеческими ресурсами и управления вознаграждением;
  •  осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации по управлению вознаграждением;
  •  воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности

Новости

 

Успешно состоялся третий выпуск менеджеров по компенсациям и льготам

 

 

Новые тренды в законодательстве - о чем стоит знать каждому С&В менеджеру

 

О премиях и не только рассказал читателям газеты «Ведомости» руководитель программы «Менеджер по компенсациям и льготам» ВШЭ Юрий Левичев

 

Главный эксперт ВШЮр НИУ ВШЭ Ольга Митрофанова о KPI и не только

 

Профессор Томас Крюссманн возглавит Международный наблюдательный совет Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ

 

 

Цифровая экономика требует новой правовой реальности

 

 

Завершен совместный проект ГК «Росатом» и Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ в области корпоративного обучения

 

 

Представители Высшей школы юриспруденции вошли в состав Экспертного совета Комитета Государственной Думы по образованию и науке

 

 

Состоялся второй выпуск менеджеров по компенсациям и льготам

 

Вручение дипломов НИУ ВШЭ первым выпускникам группы профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам»

Вас могут заинтересовать

Подать заявку