• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Построение эффективной современной системы HR-менеджмента предъявляет к руководителю кадровой службы повышенные требования, в первую очередь – владение управленческими, финансовыми и юридическими компетенциями.

Освоение программы предполагает получение глубоких теоретических знаний и практических навыков в области трудового права и кадрового делопроизводства,  формирование комплексного взгляда на принятие кадровых решений.

Программа переподготовки ориентирована на профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н (регистрационный № 559).

В октябре 2017 году стартует второй цикл программы. Первый выпуск состоялся в мае 2017 года.

Поступление

Целевая группа

Лица, имеющие высшее образование.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Трудовая книжка - копия, заверенная отделом кадров организации

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Собеседование

Содержание программы

1    Практика применения трудового законодательства
1.1    Содержание трудового договора
1.2    Порядок заключения и изменения трудового договора
1.3    Прекращение (расторжение) трудового договора. Дисциплина труда
1.4    Правовые механизмы системы социального партнерства
1.5    Правовое регулирование рабочего времени, времени отдыха, отпусков
1.6    Предоставление труда работников (персонала). Дистанционный труд
1.7    Система защиты конфиденциальной информации. Персональные данные работников
1.8    Производственные конфликты и трудовые споры
2.    Система кадрового документооборота
2.1    Документационное обеспечение управления и архивное законодательство
2.2    Эффективное управление документами службы персонала
2.3    Документационное обеспечение кадровых процессов
2.4    Юридическая техника подготовки управленческих документов
3.    Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами и локальное нормотворчество
3.1    Правовое регулирование найма персонала
3.2    Правовые аспекты управления карьерой
3.3    Правовая специфика высвобождения персонала
3.4    Квалификация работников. Управление трудовыми отношениями на основе профессиональных стандартов
3.5    Сертификация и аттестация работников как формы оценки персонала
3.6    Подготовка и дополнительное профессиональное образование работников. Правовые механизмы защиты инвестиций в обучение персонала
3.7    Система локальных актов организации. Локальное нормотворчество
4.    Организационно-правовые механизмы управления вознаграждением
4.1    Total reward management в структуре управления человеческими ресурсами
4.2    Управление эффективностью деятельности: MBO, BSK, KPI, STI, LTI
4.3    Системы оплаты труда. Стимулирующие (поощрительные) выплаты
4.4    Компенсационные выплаты
4.5    Системы гарантий и компенсаций. Выходные пособия и денежные компенсации
4.6    Системы нормирования труда
    Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен

Преподаватели

Члены Академического совета и ведущие преподаватели программы

Белицкая Ирина Яковлевна

Высшая школа юриспруденции: заместитель директора

Руководитель программы. Лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, партнер-руководитель практики трудового права юридической компании "Аронов и партнеры"
Буянова Марина Олеговна

Кафедра трудового права и права социального обеспечения: профессор

Д. ю. н., проф., профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения факультета права НИУ ВШЭ, почетный юрист г. Москвы, адвокат
Емелин Антон Евгеньевич

Партнер – руководитель практики «Недвижимость и Строительство» в Юридическом Бюро «Аронов и Партнеры»

адвокат, член Адвокатской палаты г. Москвы с 2007 года. Специализируется на земельном, градостроительном и жилищном законодательстве, вопросах оформления прав на недвижимость и земельные участки.
Имеет значительный опыт в судебных делах по выкупу земельных участков в частную собственность, оформление исходно-разрешительной документации на строительство, решение земельных и градостроительных вопросов, связанных со строительством и реализацией инвестиционных проектов.
Корсаков Артем Сергеевич

Вице-президент по персоналу АО "Энвижн Груп"

Магистр менеджмента в области управления человеческими ресурсами (НИУ ВШЭ, диплом с отличием, 2012). Работал в АО «Энвижн Груп» (Группа компаний МТС) руководителем отдела бизнес-процессов (2015-2017), в ЗАО НИП «Информзащита» руководителем направления компенсаций и льгот Департамента персонала, руководителем группы корпоративного анализа и планирования Финансового блока (2011-2015).
Корякина Юлия Сергеевна

Начальник Управления кадровой политики Пенсионного Фонда России

эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования.
Кузнецов Дмитрий Левонович

Высшая школа юриспруденции: директор

доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.
Кузнецова Дарья Сергеевна

руководитель отдела по персоналу /HR Leader, Consumer & X-sector HR Operations/ ООО "Джонсон & Джонсон"

15 лет разностороннего опыта в HR , в том числе более 7 лет на управленческих позициях (западные FMCG и Pharm компании: Wrigley/Mars, Johnson&Johnson). Магистерская степень в области Международного управления персоналом в Кингстонском Университете (Великобритания) в 2013 г., член международной HR ассоциации (CIPD), успешно прошла Программу Executive Education по Лидерству в Кейптаунском университете в 2015 году, а также программы профессиональной переподготовки по управлению персоналом в РАГС при Президенте РФ (2003) и по международному управлению персоналом в РАНХиГС при Президенте РФ (2013).
Луконин Сергей Александрович

Высшая школа юриспруденции: Менеджер

к.э.н., заведующий сектором ИМЭМО РАН им. Е. М. Примакова, член Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете Государственной Думы по образованию и науке.
Митрофанова Ольга Игоревна

Высшая школа юриспруденции: Главный эксперт

психолог, магистр права, Заместитель Генерального директора по персоналу Концерна Русэлпром, главный эксперт Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ; более 15 лет опыта работы в сфере HR, в том числе в управляющих компаниях крупнейших производственных холдингов (ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Сибур), из них – более 10 лет руководителем HR-служб.
Орловский Юрий Петрович

Кафедра трудового права и права социального обеспечения: профессор

Д.ю.н, профессор, ординарный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель Высшей школы юриспруденции, член Научно-консультативного совета при Верховном Суде РФ, Заслуженный деятель науки РФ

Формируемые компетенции

В результате освоения программы слушатели должны уметь:
  • организовывать работу по управлению человеческими ресурсами в соответствии с миссией организации, ее целью и задачами;
  • анализировать и внедрять успешные корпоративные и мировые практики по вопросам стратегического и оперативного управления персоналом организации;
  • воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности;
  • разрабатывать предложения по определению потребности организации в персонале и принимать участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами;
  • оформлять документы по вопросам оценки и аттестации персонала, обеспечения кадровыми ресурсами, проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, оплаты и организации труда персонала, корпоративной социальной политики, по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения, предоставляемые в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников;
  • организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства Российской Федерации и локальными актами организации;
  • обеспечивать документационное сопровождение выхода кандидата на работу и перемещения персонала, мероприятий по оплате и организации труда персонала, оценки и аттестации, обучения, адаптации и стажировок, развития и построения профессиональной карьеры персонала, документационное сопровождение социальной политики в отношении персонала, документационное сопровождение по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения;
  • анализировать правила, процедуры и порядки проведения обучения, адаптации и стажировки, развития и построения профессиональной карьеры персонала, оценки и аттестации персонала, нормативные и методические документы по вопросам оплаты и организации труда персонала, правила, порядки, процедуры корпоративной социальной политики;
  • организовывать работу персонала структурного подразделения; определять задачи персонала структурного подразделения, исходя из целей и стратегии организации;
  • создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения;
  • внедрять в деятельность организаций системы грейдинга, KPI и опционные программы;
  • применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой;
  • определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала;
  • разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала; внедрять стратегию по управлению персоналом;
  • составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов на персонал, разрабатывать предложения по затратам на персонал для формирования бюджета;
  • представлять интересы организации и вести переговоры с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями;
  • контролировать процессы управления персоналом подразделений, определять их результативность и выявлять факторы отклонений от плановых параметров; разрабатывать программы достижения целей и оперативного решения задач подразделений;
  • анализировать, разрабатывать и оформлять документы по оперативным процессам и их результатам;
  • проводить аудит кадровых процессов, процедур, оформления кадровых документов и документов по управлению персоналом;
  • проводить переговоры и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников по вопросам персонала;
  • осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации по управлению человеческими ресурсами;
  • руководить деятельностью по обеспечению защиты конфиденциальной информации и персональных данных;
  • формировать научно-методическое обеспечение работы в области управления человеческими ресурсами.

Новости

Вас могут заинтересовать

Подать заявку