• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Master in Personnel Administration «Руководитель службы кадрового администрирования»

Стоимость
180 тыс. рублей (возможна оплата двумя частями)

Построение эффективной современной системы HR-менеджмента предъявляет к руководителю кадровой службы повышенные требования, в первую очередь – владение управленческими, финансовыми и юридическими компетенциями.

Освоение программы предполагает получение глубоких теоретических знаний и практических навыков в области трудового права и кадрового делопроизводства,  формирование комплексного взгляда на принятие кадровых решений.

Программа переподготовки ориентирована на профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н (регистрационный № 559).

Первый выпуск состоялся в мае 2017 года.

Поступление

Целевая группа

Лица, имеющие высшее образование.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Трудовая книжка - копия, заверенная отделом кадров организации

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Собеседование

Содержание программы

I.    Реформа трудового права
1.1    Практика применения трудового законодательства
1.1.1    Современный этап развития трудового права: принципы, источники, пробелы и коллизии
1.1.2    Риск-ориентированный подход при проведении мероприятий по контролю (надзору) за соблюдением трудового законодательства
1.1.3    Соотношение нормативно-правового, коллективно-договорного, локального-нормативного и индивидуально-договорного способов регулирования трудовых отношений
1.1.4    Система социального партнерства
1.1.5    Трудовой договор: заключение, изменение и прекращение
1.1.6    Дисциплинарная и материальная ответственность работников
1.1.7    Ответственность работодателя за нарушения в сфере труда
1.2    Национальная система квалификации. Профессиональные стандарты
1.2.1    Национальная рамка квалификаций. Актуальные проблемы применения профессиональных стандартов
1.2.2    Правовые основы оценки квалификации персонала
1.2.3    Система подготовки и дополнительного профессионального образования работников
II.    Управление кадровым документооборотом
2.1    Администрирование кадровых процессов
2.1.1    Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом. Правовое регулирование найма работников
2.1.2    Администрирование процессов и документооборота по адаптации и управлению профессиональной карьерой
2.1.3    Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров. Организация и учет рабочего времени, времени отдыха и отпусков
2.1.4    Администрирование процессов и документооборота высвобождения персонала
2.2    Система локальных нормативных актов
2.2.1    Юридическая техника в локальном нормотворчестве. Локальные нормативные акты: принятие, изменение (дополнение), прекращение действия
2.2.2    Штатное расписание и расстановка кадров
2.2.3    Правила внутреннего трудового распорядка
2.2.4    Разработка положений о структурных подразделениях и должностных инструкций
2.2.5    Конфиденциальная информация в трудовых отношениях. Правовое регулирование обработки и защиты персональных данных работников
2.2.6    Коллективный договор и локальные нормативные акты: взаимозависимость и непротиворечивость норм
2.2.7    Трудовые споры: виды и порядок разрешения
III.    Особенности регулирования трудовых отношений и оплаты труда на локальном уровне
3.1    Договоры и соглашения в трудовом праве
3.1.1    Коллективный договор как договор с нормативным содержанием
3.1.2    Срочные трудовые договоры
3.1.3    Трудовые договор о работе по совместительству
3.1.4    Трудовой договор с руководителем организации
3.1.5    Соглашения об изменении условий трудового договора
3.1.6    Соглашения о поручении работнику дополнительной работы
3.1.7    Гражданско-правовые договоры в сфере труда
3.1.8    Договоры о предоставлении труда работников (персонала)
3.1.9    Трудовой договор о дистанционной работе
3.1.10    Трудовые договоры с работниками, являющимися иностранными гражданами или лицами без гражданства
3.1.11    Ученический договор. Соглашения об обучении
3.2    Управление вознаграждением
3.2.1    Мотивация и система управления вознаграждением персонала
3.2.2    Системы оплаты труда. Заработная плата
3.2.3    Компенсационные выплаты
3.2.4    Системы стимулирующих (поощрительных) выплат
3.2.5    Современные подходы к проектированию систем гарантий и компенсаций
    
    Итоговая аттестация:    подготовка и защита проекта

Преподаватели

Белицкая Ирина Яковлевна

Высшая школа юриспруденции: заместитель директора

к.ю.н., лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013- 2017, партнер-руководитель практики трудового права юридической компании "Аронов и партнеры".
Буянова Марина Олеговна

Кафедра трудового права и права социального обеспечения: профессор

Д. ю. н., проф., профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения факультета права НИУ ВШЭ, почетный юрист г. Москвы, адвокат
Емелин Антон Евгеньевич

Партнер – руководитель практики «Недвижимость и Строительство» в Юридическом Бюро «Аронов и Партнеры»

адвокат, член Адвокатской палаты г. Москвы с 2007 года. Специализируется на земельном, градостроительном и жилищном законодательстве, вопросах оформления прав на недвижимость и земельные участки.
Имеет значительный опыт в судебных делах по выкупу земельных участков в частную собственность, оформление исходно-разрешительной документации на строительство, решение земельных и градостроительных вопросов, связанных со строительством и реализацией инвестиционных проектов.
Корсаков Артем Сергеевич

Вице-президент по персоналу АО "Энвижн Груп"

Магистр менеджмента в области управления человеческими ресурсами (НИУ ВШЭ, диплом с отличием, 2012). Работал в АО «Энвижн Груп» (Группа компаний МТС) руководителем отдела бизнес-процессов (2015-2017), в ЗАО НИП «Информзащита» руководителем направления компенсаций и льгот Департамента персонала, руководителем группы корпоративного анализа и планирования Финансового блока (2011-2015).
Корякина Юлия Сергеевна

Начальник Управления кадровой политики Пенсионного Фонда России

эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования.
Кузнецов Дмитрий Левонович

Высшая школа юриспруденции: директор

доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013-2017, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.
Кузнецова Дарья Сергеевна

руководитель отдела по персоналу /HR Leader, Consumer & X-sector HR Operations/ ООО "Джонсон & Джонсон"

15 лет разностороннего опыта в HR , в том числе более 7 лет на управленческих позициях (западные FMCG и Pharm компании: Wrigley/Mars, Johnson&Johnson). Магистерская степень в области Международного управления персоналом в Кингстонском Университете (Великобритания) в 2013 г., член международной HR ассоциации (CIPD), успешно прошла Программу Executive Education по Лидерству в Кейптаунском университете в 2015 году, а также программы профессиональной переподготовки по управлению персоналом в РАГС при Президенте РФ (2003) и по международному управлению персоналом в РАНХиГС при Президенте РФ (2013).
Луконин Сергей Александрович

Высшая школа юриспруденции: Менеджер

к.э.н., заведующий сектором ИМЭМО РАН им. Е. М. Примакова, член Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете Государственной Думы по образованию и науке.
Митрофанова Ольга Игоревна

Высшая школа юриспруденции: Главный эксперт

психолог, магистр права, Заместитель Генерального директора по персоналу Концерна Русэлпром, главный эксперт Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ; более 15 лет опыта работы в сфере HR, в том числе в управляющих компаниях крупнейших производственных холдингов (ЕВРОЦЕМЕНТ груп, Сибур), из них – более 10 лет руководителем HR-служб.
Орловский Юрий Петрович

Кафедра трудового права и права социального обеспечения: профессор

Д.ю.н, профессор, ординарный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель Высшей школы юриспруденции, член Научно-консультативного совета при Верховном Суде РФ, Заслуженный деятель науки РФ

Выпускники

«Прекрасная программа, которая носит прикладной характер, что очень важно для практикующих кадровиков. Курс актуализирован в соответствии с последними изменениями законодательства. Неоценимы принципы и подходы, которыми начинаешь пользоваться при работе с нормативным материалом».
Н. А. Медведева,
ОЧУ ВО «Институт стран Востока»

 
Курс практический. Преподаватели готовы обсуждать сложные вопросы и вне занятий. Всегда можно получить профессиональную консультацию. Очень интересно слушать Ю. П. Орловского, Д. Л. Кузнецова и, конечно же, И. Я. Белицкую (живо и реалистично).
И. Г. Шевченко,
СПСС Восток Лимитед

«Поскольку сейчас я работаю в сфере кадрового администрирования, данная программа мне очень понравилась и была полезна.
Программа непростая, но поэтому и было интересно. Это не легкие курсы по кадровому делопроизводству – это глубокий процесс изучения специфических аспектов кадровой работы, с которыми сталкиваешься в профессиональной деятельности.
Всегда есть обратная связь со слушателями. Преподаватели охотно отвечают на все возникающие вопросы и консультируют по сложным ситуациям».

Л. А. Семенюк,
АО КПМГ, координатор C&B

 
«Программа переподготовки получилась очень интересной: актуальные практические знания, индивидуальный подход к слушателям. На занятиях не осталось ни одного неразобранного вопроса.
Самые лучшие впечатления! Неоценимая помощь в практической работе!»

Е. С. Позднякова,
Начальник юридического отдела ГБУК г. Москвы «ЦУНБ им. Н. А. Некрасова»
 

«Было интересно, полезно и что не мало важно весело! Отличные педагоги! Разные точки зрения четко аргументированы. Вы можете принять решение по интересующему Вас вопросу, исходя из понимания различных правовых позиций.
В процессе обучения меняешь свое мнение по многим аспектам кадровой работы, учишься критически относиться к нормативным документам.
Полезный курс, который дает знание и повышает самооценку».

С. Ю. Попова,
ПАО «ОАК», главный специалист Департамента управления персоналом


«Программа дает большой объем практических знаний и «ключи» для решения ежедневных задач. Слушателям предоставляется возможность сформировать свою точку зрения на «белые пятна» трудового законодательства».
А. П. Платицина,
ПАО «ОАК», главный специалист Департамента управления персоналом


«В рамках программы изучены актуальные аспекты применения трудового законодательства. Программа направлена на минимизацию рисков для работодателя».
Т. Ю. Ведяшкина,
АО НПП «Исток» им. Шокина


«Программа превзошла мои ожидания. Была интересной, практически ориентированной, актуальной и сбалансированной».
А. Н. Сиваченко,
Британская международная школа, исполнительный директор

Формируемые компетенции

Характеристика компетенций, подлежащих совершенствованию и (или) перечень новых компетенций, формирующихся в результате освоения программы:

  • организовывать работу  по стратегическому и операционному управлению человеческими ресурсами в соответствии  с  миссией, целью и задачами организации;
  • принимать эффективные комплексные управленческие решения в области управления человеческими ресурсами;
  • возглавлять работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития организации;
  • определять направления работы по формированию корпоративной культуры, управлению социальными процессами в организации, созданию благоприятного социально-психологического климата;
  • принимать участие в разработке бизнес-планов организации в части обеспечения ее трудовыми ресурсами;
  • связывать воедино управленческие, экономические, финансовые и юридические процессы в области управления человеческими ресурсами;
  • обеспечивать эффективное функционирование системы  найма персонала;
  • организовывать разработку и реализацию политик и программ по работе с персоналом, в т. ч. программ адаптации, мотивации, оценки, обучения и развития персонала;
  • обеспечивать эффективное функционирование и взаимодействие подразделений, ответственных за управление человеческими ресурсами;
  • применять в профессиональной деятельности современные методы мотивации и материального стимулирования;
  • руководить системой управления вознаграждением персонала;
  • проводить работу по управлению талантами и подготовке резерва на основе политики планирования карьеры;
  • обеспечивать при принятии управленческих решений в области управления человеческими ресурсами соблюдение действующего законодательства;
  • руководить работой по локальному нормотворчеству;
  • сочетать индивидуально-договорное, коллективно-договорное и локальное нормативное регулирование труда на локальном уровне;
  • осуществлять профилактику правонарушений в деятельности организации по управлению человеческими ресурсами; руководить деятельностью по обеспечению сохранности конфиденциальной информации и персональных данных;
  • формировать научно-методическое обеспечение работы в области управления человеческими ресурсами;
  • внедрять ведущие мировые практики в области управления человеческими ресурсами;
  • воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности;
  • проводить переговоры с партнерами.

Новости

Руководителям кадровых служб необходимо научиться работать в условиях постоянного реформирования законодательства

В Высшей школе экономики состоялся второй выпуск слушателей программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы».
Все 20 слушателей, поступившие на программу, успешно завершили обучение.

 

За электронным документооборотом будущее!

25 апреля 2018 года в ПАО «ВымпелКом» успешно прошла итоговая аттестация слушателей корпоративной программы профессиональной переподготовки по направлению управление персоналом «Электронный кадровый документооборот в управлении человеческими ресурсами организации».

 

Бизнес-образование в борьбе за признание

На площадке РБК+ ведущие в стране эксперты обсудили будущее российского бизнес-образования. В дискуссии приняли участие Заместитель председателя Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ Любовь Николаевна Духанина, президент Российской ассоциации бизнес-образования Сергей Павлович Мясоедов, ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ Дмитрий Левонович Кузнецов.

 

НИУ ВШЭ и ПАО «ВымпелКом» запустили совместный проект по применению цифровых технологий в HR-сфере

В рамках Договора о сотрудничестве НИУ ВШЭ и ПАО «ВымпелКом» на 2017-2020 гг., предусматривающего сотрудничество сторон в области применения современных информационно-телекоммуникационных технологий в трудовых отношениях, на базе Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ стартовал уникальный прикладной образовательный проект «Электронный кадровый документооборот в управлении человеческими ресурсами организации».

 

Спикеры Высшей школы юриспруденции успешно реализовали образовательную программу совместного семинара-совещания ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз»

В Санкт-Петербурге в отеле «Кортъярд Марриотт Васильевский Отель» состоялся совместный семинар-совещание ПАО «Газпром» и ООО «Газпром межрегионгаз» по теме «Профессиональные стандарты в ТЭК в 2018 году - государственный надзор, административная и судебная практика, лучшие практики внедрения. Новое в трудовом законодательстве: риск-ориентированный подход».

 

Особенности оформления трудовых отношений в цифровой экономике

Директор Высшей школы юриспруденции, ординарный профессор Д. Л. Кузнецов выступил с докладом на парламентских слушаниях «Особенности оформления трудовых отношений в цифровой экономике»

 

Профессор Томас Крюссманн возглавит Международный наблюдательный совет Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ

Один из ведущих в мире специалистов в области восточно-европейского права, профессор Томас Крюссманн - доктор юриспруденции (Dr. Iur., Университет Гамбурга, Германия), доктор хабилитат по Восточно-европейскому праву (Университет Пассау, Германия), LL.M по коммерческому и корпоративному праву (Кингс-Колледж, Лондон, Великобритания) возглавит Международный наблюдательный совет Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ.

 

Цифровая экономика требует новой правовой реальности

Директор Высшей школы юриспруденции, ординарный профессор НИУ ВШЭ Д.Л. Кузнецов принял участие в сессии "Трудовые отношения в цифровой экономике" Российского инвестиционного форума "Сочи 17".

 

Руководители кадровых служб призваны защитить бизнес от необоснованного административного давления

В Высшей школе юриспруденции НИУ ВШЭ состоялся выпуск слушателей программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы».

 

Завершен совместный проект ГК «Росатом» и Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ в области корпоративного обучения

Разработаны методические рекомендации по закреплению системы подготовки и дополнительного профессионального образования персонала организаций ГК «Росатом»

 

Представители Высшей школы юриспруденции вошли в состав Экспертного совета Комитета Государственной Думы по образованию и науке

В состав Совета вошли директор Вышей школы юриспруденции, ординарный профессор НИУ ВШЭ Кузнецов Д.Л. и ведущие преподаватели.

 

Полный перечень программ для HR и C&B

Подать заявку

Вас могут заинтересовать