• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании

Стоимость
75 000 руб.

Повышение профессионального уровня знаний в области управления исследованиями, разработками и инновациями в компании

Преимущества обучения

1. Практика

Разбор практических кейсов и практических задач

2. Окружение

Нетворкинг с коллегами и ежедневное общение с экспертами рынка

3. Опыт

Разработка и защита индивидуального проекта под руководством преподавателей НИУ ВШЭ

Поступление

Целевая группа

Руководители и специалисты подразделений научно-исследовательских и опытно конструкторских работ (НИОКР)

Менеджеры и топ-менеджеры организаций: вузов, научных учреждений, средних компаний и корпораций, занимающихся инновационной деятельностью и желающие систематизировать свои знания, а также получать ряд новых инструментов

Молодые учёные, магистры и аспиранты, желающие запустить свой инновационный проект

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

  • Построение инновационно активной организации: концепции, подходы, культура, лучшие практики
  • Открытые инновации
  • Управление идеями
  • Внутрикорпоративное предпринимательство и запуск продуктов
  • Технологический маркетинг
  • Управление инновационными проектами и портфелем
  • Стратегическое управление интеллектуальной собственностью. Ключевые активы и подходы к организации работы с ними
  • Алгоритм решения нестандартных задач инновационного подразделения компании

Преподаватели

Огнёв Дмитрий Владимирович

Старший преподаватель Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, директор по развитию бизнеса ТЕКОРА

Дисциплины: «Построение инновационно-активной организации: концепции, подходы, культура, лучшие практики», «Алгоритм решения нестандартных задач инновационного подразделения компании»
Титов Сергей Анатольевич

К.э.н., профессор Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ

Дисциплины: «Открытые инновации», «Управление инновационными проектами и портфелем»
Головин Тимофей Юрьевич

Старший преподаватель Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, партнёр, директор по корпоративным сервисам Winno, генеральный директор NUMA Invest.

Дисциплины: «Управление идеями», «Внутрикорпоративное предпринимательство и запуск продуктов»
Солодихина Анна Александровна

Преподаватель Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, Руководитель проектов в сфере робототехники ФГБУ «Координационный центр МПК по ВТ» при Минкомсвязи, программный директор международного технологического фестиваля «Digital Wave»

Дисциплина: «Технологический маркетинг»
Полякова Наталия Владимировна

К.х.н, доцент Кафедры менеджмента инноваций, директор правового департамента АО «РВК»

Дисциплина: «Стратегическое управление интеллектуальной собственностью. Ключевые активы и подходы к организации работы с ними»
Зюзин Андрей Борисович

Приглашённый эксперт ДПО Кафедры менеджмента инноваций, Генеральный директор ООО «ЭФКО Инновации», управляющий партнёр венчурного фонда Fuel for growth, основатель Клуба директоров по науке и инновациям, член регионального консультативного совета бизнес-школы Fuqua университета Duke

Выпускники

Мощенко Максим
Руководитель проектов в дирекции по исследованиям и разработкам ПАО НЛМК

Отзыв

 
Как Вы попали на программу?

Однажды наша команда осознала, что нам необходимо повысить квалификацию в области управления инновационными проектами, которые характеризуются высокой степенью неопределенности в процессе их реализации. После этого мы искали и сравнивали подобные программы в наиболее известных вузах, специализирующихся на различных аспектах менеджмента. В итоге в шорт-листе было 4 образовательных центра, и программа кафедры менеджмента инноваций Вышки показалась нам наиболее подходящей.
 
Что Вас связывает с инновациями?

Задачей нашей дирекции является создание новых марок сталей для продуктового портфеля НЛМК. Таким образом, создание и внедрение продуктовых инноваций – наша главная зона ответственности. Однако данная задача является намного более комплексной и многогранной, чем может показаться на первый взгляд. Мы должны разработать механизмы, чтобы управлять не только отдельными проектами, но и управлять всем портфелем проектов – понимать какие проекты запускать, какие останавливать, а какие и вовсе не запускать. И данные решения должны быть основаны не на интуиции сотрудников, а на системном подходе.     
 
Что больше всего запомнилось на курсе?

Преподаватель, который знакомил нас с основами защиты интеллектуальной собственности (Акиншина А. В.) невероятно хорошо подготовился к своему разделу. Она подобрала много ярких кейсов, иллюстрирующих множество аспектов вопроса IP в машиностроении и особенно в металлургии, о которых многие из нас не слышали, даже работая в отрасли.  
 
Плюсы и минусы курса?

Плюсами курса является то, что он охватывает многие дисциплины, необходимые при создании инноваций. Это управление проектами и менеджмент интеллектуальной собственности и маркетинг инноваций и многое другое. Но одновременно плюс курса является одновременно и минусом. Если в полной мере уделять внимание всем разделам курса, то информации наберется на целый семестр, а может и больше. По этой причине в конце каждого занятия оставалось ощущение, что еще не освящено много вопросов по тому или иному разделу.
Также мне хотелось бы, чтобы курс имел больше практических упражнений.    


Напоминаем, что идет набор на новый курс, который стартует в марте 2021 года.
Подробности и регистрация по ссылке: http://hse.business/uirik

Владимир Климарев
Начальник отдела по аналитике и патентно-договорной работе дирекции по исследованиям и разработкам ПАО НЛМК

Отзыв

Что Вас связывает с инновациями?

По сути наша дирекция – генератор новых инновационных продуктов для Группы НЛМК. Мы занимаемся корпоративной наукой. Покрываем весь жизненный цикл от идеи до промышленного эксперимента по выпуску новой продукции.


Чем занимается ваш отдел?

Поддерживаем проекты по разработке новой продукции в части технической, технологической и патентной аналитики, а также договорной работы с научными организациями, университетами, стартапами и т. д.

Как Вы попали на программу?

Запрос на участие в подобной комплексной программ возник у нас внутри дирекции, поскольку функция R&D сейчас активно развивается в компании. Для выстраивания и оптимизации внутренних и межфункциональных процессов мы хотели познакомиться с тем, как может быть реализована работа с портфелем проектов по разработке новой продукции. 

Что больше всего запомнилось на курсе?
Запомнились яркие и харизматичные спикеры и слаженная работа преподавателей от ВШЭ.

Плюсы и минусы курса?

Несомненный плюс курса – удалось показать системный и комплексный подход к инновационному процессу, в разных его аспектах. Очень понравились преподаватели, которые поддерживали дискуссию, делились опытом и корректировали содержание лекций исходя из наших запросов. К минусам я бы отнес, порой недостаточное (как нам бы хотелось в идеальном мире) наполнение программы реальными кейсами металлургических компаний.

Напоминаем, что идет набор на новый курс, который стартует в марте 2021 года.
Подробности и регистрация по ссылке: http://hse.business/uirik

Партнеры

Клуб директоров по науке и инновациям

Подать заявку

Вас могут заинтересовать