Мировой тренд в управлении компаниями – управление на основе проектов: «management by projects»
Стратегия не может быть эффективно реализована, если она не наполнена проектами и программами, направленными на достижение целей компании.
Когда мы говорим о проектах, то имеем в виду их широкий круг. Это инновационные проекты, маркетинговые проекты, проекты слияний и поглощений и ряд других.
Пройдя обучение по программе Вы узнаете как:
- управлять венчурными и инновационными проектами
- создавать эффективные бизнес-модели проектов и компаний
- развивать рыночные и маркетинговые проекты
- оценивать бизнес и стратегии развития
- строить программы развития на основе слияний и поглощений
Программа рассчитана на директоров по стратегии и менеджеров по организационному развитию, инновационных менеджеров и разработчиков инновационных проектов, специалистов по оценке бизнеса и корпоративному управлению.
Поступление
Целевая группа
Документы для приема
Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
2 фотографии 3 на 4
Содержание программы
| Наименование дисциплин | Объем ауд. часов | |
| всего ауд. часов |
||
| 1 | Основы управления проектами | 8 |
| 2 | Управление венчурными проектами | 20 |
| 3 | Бизнес-модели развития | 20 |
| 4 | Развитие и оценка бизнеса | 20 |
| 5 | Управление маркетинговыми проектами и брендинг | 20 |
| 6 | Слияния и поглощения как проекты развития | 20 |
| ВСЕГО: | 108 |
Преподаватели
к.т.н., доцент, заместитель директора ЦРКУП ВШБ НИУ ВШЭ, магистр лингвистики, профессионал управления проектами (РМР (PMI), CPM (IPMA), PRINCE2, GPM-b)
к.э.н., директор центра «Экономики минерально-сырьевой базы, добычи и переработки углеводородов» ООО «НИИгазэкономика».