• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Поступление

Целевая группа

Владельцы, управляющие бизнесом; наемные генеральные директора; руководители функциональных подразделений, переходящие в общее управление; инвесторы в стартапы; менторы, треккеры, стратегические консультанты.


Что дает программа Master in Strategy?

1. Стратегическое мышление, необходимое для управления и развития компании

Программа для тех, кто задумывает и строит компании, развивая бизнес в изменчивой, неопределенной и сложной внешней среде. Программа формирует у каждого ее участника стратегическое мышление, дает актуальные инструменты и фундаментальные знания всех аспектов стратегического менеджмента.

2. Мастерство практика-стратега

Программа формирует универсальное мастерство стратега-практика. Выпускник сможет формулировать и управлять реализацией стратегических бизнес-идей, не являясь связанным контекстом единственной страны, отрасли, рынка.

3. Готовая к внедрению стратегия компании

Во время обучения на программе слушатели совместно с тьютором-стратегическим консультантом разрабатывают индивидуальный проект, результатом которого является готовая к внедрению стратегия их компании.

4. Оценка компетенций партнером программы - компанией SHL Russia (Gartner)

При открытии и в финале программы проводится оценка компетенций слушателей, выявляющая их сильные стороны и зоны развития в течении обучения с помощью индивидуальных коучей. Оценка компетенций проводится партнером программы - SHL Russia (Gartner), мировым лидером в области объективной оценки людей.

5. Много практики и практиков в программе

Программа состоит из 12 модулей, модуль продолжается три учебных дня. Перед началом каждого модуля слушатели изучают специально подобранные преподавателями материалы для того, чтобы приобрести стартовые знания теории и контекста. Таким образом очные занятия модуля проходят результативно, насыщенно и с акцентом на практику. В основных курсах и семинарах программы слушателей ожидают “живые кейсы” - встречи в аудитории с успешными предпринимателями, опытными практиками, яркими фигурами реального бизнеса.

6. Интересный и разнообразный процесс обучения

Между модулями программы проходят дистанционные групповые и индивидуальные консультации слушателей с преподавателями, коуч-сессии, работа с тьюторами над индивидуальными проектами, осмысление и обобщение пройденного материала.


Выдаваемый документ:   Диплом о профессиональной переподготовке

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

Модуль 1. Стратегическое управление компанией

Открытие, ориентация, ice-breaking - 6 ак/час

Входная оценка компетенций SHL Russia (Gartner) - 4 ак/час

Установочное занятие по индивидуальным проектам, назначение тьюторов проектов - 4 ак/час

Стратегическое управление компанией - 16 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 1 ак/час

Модуль 2. Стратегическое лидерство

Стратегическое управление компанией - 16 ак/час

Стратегическое лидерство - 10 ак/час

Бизнес-экскурсия - 7 ак/час

Модуль 3. Управленческая экономика

Управленческая экономика - 20 ак/час

Стратегическое управление компанией - 10 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 1 ак/час

Модуль 4. Организационное поведение

Организационное поведение - 20 ак/час

Управленческая экономика - 10 ак/час

Презентация прогресса в индивидуальном проекте - 1 ак/час

Модуль 5. Стратегический маркетинг

Стратегический маркетинг - 20 ак/час

Организационное поведение - 10 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 3 ак/часа

Модуль 6. Финансовый и управленческий учет

Финансовый и управленческий учет - 20 ак/час

Стратегический маркетинг - 10 ак/час 

Бизнес-экскурсия - 7 ак/час

Модуль 7. Управление человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами - 20 ак/час

Финансовый и управленческий учет - 10 ак/час

Презентация прогресса в индивидуальном проекте - 1 ак/час

Модуль 8. Управление проектами

Управление проектами - 20 ак/час

Управление человеческими ресурсами - 10 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 1 ак/час

Модуль 9. Бюджетирование

Бюджетирование - 16 ак/час

Управление проектами - 10 ак/час

Бизнес-экскурсия - 7 ак/час

Модуль 10. Организационный дизайн

Организационный дизайн - 20 ак/час

Операционный менеджмент - 10 ак/час

Презентация прогресса в индивидуальном проекте - 1 ак/час

Модуль 11. Операционный менеджмент

Операционный менеджмент - 10 ак/час

Организационный дизайн - 10 ак/час

Корпоративные финансы - 10 ак/час

Групповая интеграционная сессия - 1 ак/час

Модуль 12. Корпоративные финансы 

Работа над индивидуальным проектом - 8 ак/час

Корпоративные финансы - 6 ак/час

Техника презентации - 6 ак/час

Итоговая оценка компетенций SHL - 4 ак/час

Индивидуальная коуч-сессия - 3 ак/час

Подготовка индивидуального проекта к защите (с тьютором) - 2 ак/час

Стоимость: 300 000 руб. (оплата в 4 этапа равными долями).

Преподаватели

Байков Дмитрий

Преподаватель стратегического управления

Экс-генеральный директор кондитерского объединения "Любимый край" (овсяное печенье "Посиделкино")
Корчагина Елена Викторовна

Препеодаватель

Профессор департамента менеджмента НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, д.э.н., лауреат премий Правительства Санкт-Петербурга за выдающиеся достижения в области высшего и среднего профессионального образования
Кудрявцева Елена Игоревна

Преподаватель

Доцент департамента менеджмента НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, к.псх.н.
Назарова Варвара Вадимовна

Преподаватель

Доцент департамента финансов НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, к.э.н.
Олифиров Сергей

Преподаватель

Бизнес-тренер, сертифицированный асессор (Talent-Q), консультант по разработке и реализации стратегии, коуч. MBA, PMP, DipITOL, заместитель директора Института дополнительного профессионального образования НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург
Привольнев Дмитрий

Эксперт и преподаватель

Эксперт в области реорганизации систем управления компаниями, внедрении процессного подхода, Lean и Теории ограничений, управлении запасами
Рагин Федор

MBA, преподаватель стратегического управления

Партнер консалтинговой компании Vera Via Strategy, член Наблюдательного совета, председатель Комитета по стратегии ООО “БиоВитрум” (РФ), член Наблюдательного совета Admiral Markets AS (Эстония)
Сербинова Анастасия

Эксперт и преподаватель

Экспертиза: конкурентная стратегия, маркетинг создания продукта, управление маркетинговыми коммуникациями, постановка в компании системы управления Customer Journey, Social Media Marketing, разработка стратегии продвижения в социальных СМИ, контент-маркетинг
Фролова Ольга

Преподаватель

Системно-интегративный коуч,сертифицированный Европейской Ассоциацией Коучинга, бизнес - тренер, психолог-консультант

Партнеры

SHL Russia (Gartner)

Мировой лидер в области объективной оценки людей, ежегодно компания проводит 35 миллионов оценочных мероприятий для клиентов. Помогает клиентам строить системы управления талантами, планировать преемственность и развивать сотрудников, создавать современные и технологичные решения для отбора и продвижения лучших кандидатов для максимальной эффективности бизнеса.

 

PMI (Project Management Institute)

Крупнейшая международная организация в области создания стандартов по управлению проектами и сертификации менеджеров проектов и программ. Осуществляет разработку стандартов, проведение исследований, образовательную деятельность, публикацию статей, журналов и книг, проведение конференций и обучающих семинаров, а также аккредитацию в области управления проектами. PMI представлен в более чем 200 странах.

Скидки на обучение

Физическим лицам:

10 %

выпускникам НИУ ВШЭ

 5 % 

при единовременной оплате полной стоимости обучения

 5 % 

при заключении договора на открытом мероприятии НИУ ВШЭ

 5 % 

по рекомендации выпускника ВШЭ при наличии купона на скидку
Скидки могут суммироваться до 15%.

 

Юридическим лицам:

10 %

при обучении 2-х и более сотрудников впервые

20 % 

при обучении 2-х и более сотрудников повторно
Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 5 месяцев
  • Очно-заочная форма
  • 1,5 месяца
  • Очно-заочная форма
  • 2,5 месяца (76 часов, в т. ч. 64 аудиторных)