• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Управление операционной деятельностью в медицинском бизнесе

Стоимость
75 000 руб. Возможность скидки Вы можете обсудить с менеджером.

В ходе интенсивной программы преподаватели Школы финансов и опытные практики из медицины расскажут Вам, какова специфика медицинского бизнеса, как им управлять, в чем особенность маркетинга медицинских услуг, какие подводные камни готовит российское законодательство и реалии медицинской сферы. 

В курсе принимают участие практики с опытом построения успешного бизнеса в медицине. О PR в медицине расскажет к.м.н. врач терапевт-кардиолог, старший научный сотрудник РКНПК, журналист-телеведущий Константин Иванов, Анастасия Драцкая поделится опытом построения маркетинговых стратегий. Доцент НИУ ВШЭ Наталия Шепилова поможет проанализировать доходы и расходы клиники. Виктория Никонова, к.м.н., директор детской клиники KIDS, расскажет о своем опыте развития платных услуг.

Вы узнаете:

  • В чем особенности развития платных медицинских услуг;
  • Как сделать прибыльным медицинское учреждение;
  • Каковы особенности медицинского маркетинга;
  • О нормативно-правовых особенностях организации платных медицинских услуг;
  • Об опыте внедрения антикризисной системы управления в медицинском учреждении;
  • Какие целевые показатели эффективности стоит учитывать в медицинском бизнесе;
  • Как взаимодействовать с фондами обязательного и добровольного медицинского страхования как источниками доходов клиники;
  • Какой налоговый режим выбрать для медицинского учреждения.

Поступление

Целевая группа

Главные врачи клиник, предприниматели, занимающиеся медицинским бизнесом, экономисты и бухгалтеры медицинских учреждений.

Содержание программы

1. Отраслевые особенности медицинского бизнеса и вопросы организации коммерческой медицины
Особенности развития платных медицинских услуг (ПМУ).
Нормативно-правовые особенности организации ПМУ.
Проблемы в государственном секторе по ПМУ.
Как привлечь пациента, медицинский маркетинг.
Способы организации приема денежных средств от пациента.
2. Бренд клиники, PR и клиентоорентированность
3. Антикризисные подходы к формированию финансовой модели медицинского учреждения
Бизнес-процессы медицинского учреждения.
Анализ доходов и расходов клиники.
Выручка и пациентопоток в точке безубыточности.
Целевые показатели эффективности.
Взаимодействия с фондами обязательного и добровольного медицинского страхования, как источника доходов клиники.Налоговые режимы медицинского учреждения.
4. Кейсы из практики

Подробнее о программе

Преподаватели

К.э.н., имеет опыт в консалтинге и постановке управленческого учета, в том числе в медицине более 21 года.
Никонова Виктория

Заместитель главного врача ГБУЗ МО «МОКДЦД». Старший научный сотрудник ФГБНУ «МГНЦ». Медицинский директор Детской клиники «Kids»

Кандидат медицинских наук.
Подать заявку

Вас могут заинтересовать