Master in Strategic Finance

Компетенции эффективного руководителя

Модель компетенций руководителя (деловая игра). Ролевая модель эффективного руководителя. Индивидуальный SWOT анализ. Персональный бренд руководителя. Персональная эффективность руководителя. Управление карьерой.

Технологии принятия управленческих решений

Решение проблем и принятие решений. Технологии анализа эффективности управленческих решений. Дизайн-мышление.

Развитие управленческих компетенций

Теоретические и методологические основы компетентностного подхода. Оценка компетенций с помощью профессионального личностного опросника OPQ. Индивидуальные коуч-сессии. Тестирование SHL.

Организация как система

Бизнес-среда компании. Компания и группы влияния. Жизненный цикл и эволюция компании.

Операционная деятельность и lean-технологии для финансистов

Операционная стратегия и операционная деятельность. Lean-технологии в области финансов. 

Технологии эффективного менеджмента

Роль и компетенции руководителя и лидера. Современные теории лидерства. Управленческий цикл: планирование задач, делегирование, мотивация и контроль. Ловушки менеджера. Изучение бенчмарка эффективной корпоративной системы управления (бизнес-экскурсия).

Основы стратегического менеджмента и организационного дизайна

Основы стратегического менеджмента. Введение в управление стоимостью компаний. Организационный дизайн.

Управление проектами и изменениями в VUCA мире

Управление компанией в условиях непрерывных изменений. Традиционные и гибкие методы управления проектами. Проектный подход к управлению изменениями. Модель Льюина. Вовлечение персонала в процесс организационных изменений. Инициация проекта, подготовка устава проекта (проектный семинар).

Система отчетности для целей реализации стратегии

Виды отчетности компании. Управленческая отчетность – основа принятия стратегических решений.

Корпоративные финансы

Контуры финансовых интересов в компании. Финансовые потоки компании: структура и прогнозирование. Структура капитала: источники формирования, стоимость капитала, выбор структуры капитала. 

Управленческий учет и бюджетирование

Основы и модели оценки управленческого учета. Виды бюджетов компании. Основы прогнозирования бюджетов. Планирование и учет затрат как инструмент повышения эффективности.

Управление эффективностью операций

Основы риска и неопределенности в компании. Основы долгосрочного и краткосрочного планирования. Принятие долгосрочных и краткосрочных решений по деятельности компании. Система отчетности для принятия эффективных решений (бизнес-экскурсия).

Управление оборотным капиталом

Анализ оборотного капитала компании. Определение потребности в оборотном капитале. Управление операционным денежным потоком. Определение потребности в финансирование операционной деятельности. 

Система финансовой отчетности и ее анализ

Стандарты финансовой отчетности. Практика применения МСФО. Специфика и основные тенденции применения стандартов. Анализ отчетности компании.

Внешний и внутренний аудит

Внешний и внутренний аудит: цели и задачи. Внутренний аудит как инструмент контроля деятельности организации. Построение системы внутреннего аудита.

Налоги и налоговое планирование

Основные корпоративные налоги: практика расчета и применения. Основы налогового планирования и оптимизации. Принятие долгосрочных решений по выбору режима налогообложения.

Решение конфликтов в досудебном и судебном порядке

Финансовое право. Досудебный порядок и юридические способы урегулирования конфликтов.

Управление человеческим капиталом

Организация работы персонала: определение потребности, найм и адаптация. Управление результативностью. Предоставление конструктивной развивающей обратной связи. Влияние корпоративной культуры на вовлеченность персонала (бизнес-экскурсия).

Лидерство и управление командами

Лидерство и менеджмент: ключевые отличия. Стили лидерства: влияние стиля лидерства на мотивацию команды и производительность труда. Корпоративная культура, как инструмент управления вовлеченностью персонала. Формирование эффективной команды. Эффект синергии: преимущества командного стиля работы. 

Эффективные переговоры с руководством, инвесторами, партнерами (тренинг)

Стратегии проведения сложных переговоров. Техники аргументации и влияния. Техники преодоления сопротивления. 

Оценка бизнеса и управление стоимостью

Введение в оценку стоимости бизнеса и стоимостное управления. Подходы и методы оценки стоимости бизнеса для целей управления стоимостью. Основы VBM (управление на основе стоимости).

Оценка проектов реструктуризации бизнеса

Модели оценки банкротства компании. Антикризисное управление в компании.

Управление эффективностью бизнеса

Контроль и оценка эффективности деятельности центров ответственности. Принятие долгосрочных финансовых решений в компании. Основы управления и контроля рисков.

Слияния и поглощения

Рынок слияний и поглощений: динамика и перспективы. Определение стоимости бизнеса в сделке слияния/поглощения. Оценка синергетического эффекта. Слияние / поглощение как инструмент развития компании. 

Инвестиционный анализ

Рынок инвестиций: ключевые категории и виды. Качественная оценка инвестиций. Метрики оценки инвестиционных проектов. Специфика оценки инвестиционных проектов: пространственная и временная оптимизация.

Анализ объектов инвестирования (Due Dilligence)

Оценка перспективности инвестирования. Параметры выбора объектов инвестирования в условиях неопределенности. 

Система риск-менеджмента в компании

Введение в риск-менеджмент. Риск-ориентированный подход в деятельности компании. Оценка и минимизация рисков. Корпоративный и финансовый риск- менеджмент: сравнительный анализ. 

Эффективная презентация идей и проектов

Разработка стратегии презентации проекта для заинтересованных лиц. Навыки публичных выступлений.