• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Product Manager - Управление цифровым продуктом

Стоимость
250 000 руб. Оплачивать можно в рассрочку, по месяцам.

Фундаментальный курс для продакт-менеджеров по специальности «Управление цифровым продуктом»

Вы уверенный в себе лидер, который воплощает в жизнь новые идеи и готов брать на себя ответственность. Вы хотите показать, что способны на большее, и завоевать авторитет в команде. Вам нужны знания маркетинга, технологий и дизайна, soft skills уровня руководителя

  • 272 часа погружения в профессию от ведущих экспертов;
  • 40 часов проектного семинара с наставником по работе над своим  проектом;
  • минимум теории, максимум практики, консалтинга, нетворкинга;
  • Диплом Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке.

Реализуется с 2018 года.

Прием документов: до 15 октября. Набор может закончиться раньше, т.к. в группу набираем 33 человека.

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ: http://product.hsbi.ru/

Поступление

Целевая группа

- продакт-менеджеры или руководители проектов, которые хотят повысить свой уровень и прокачать компетенции в маркетинге и управлении командой, технологиях, понимании бизнес-составляющей и инструментов продуктовой аналитики

 - специалисты в смежных областях: менеджеры проектов, аналитики, дизайнеры, UX-специалисты, тестировщики, маркетологи или разработчики, у которых есть желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта

 - внутренние предприниматели, которые работают в компаниях, реализующих корпоративные инновации в форме внутреннего стартапа, и которые хотят доказать целесообразность инвесторам, не наделать ошибок и запустить успешный продукт 



Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

 

Содержание программы

Учебный план

1. Цифровые бизнес-модели и инновации цепочек создания ценности.

2. Генерация идеи и создание MVP цифрового продукта.

3. Маркетинг и запуск цифрового продукта.

4. Развитие цифрового продукта на основании данных и метрик.

5. Инвестиционная оценка и управление проектами по созданию цифровых продуктов.

6. Лидерство и управление продуктовой командой.

Проектный семинар (48 ч.) Занятия в группе не более 12 человек под руководством эксперта.

Преподаватели

Все преподаватели - эксперты из бизнеса с опытом обучения взрослых людей и консультирования по разработке цифрового продукта

Вас могут заинтересовать