Цель программы:
Формирование профессиональных компетенций для организации стратегического управления коммерческой компанией, обеспечивающего анализ обоснованное формирование стратегий развития бизнеса, разработку бизнес-планов по их реализации и системы контроля эффективности реализации стратегий.
Прохождение дополнительной профессиональной подготовки по программе:
- Сформирует комплексный подход к организации стратегического управления коммерческой компанией
- Познакомит с методами анализа внешней и внутренней среды компании, позволяющей выявить риски и возможности для развития бизнеса
- Научит проводить SWOT-анализ и на базе него формировать стратегии развития компании
- Познакомит с технологией формирования сбалансированной системы показателей (BSC), позволяющей разрабатывать планы мероприятий и контролировать степень эффективности реализации стратегий развития бизнеса
- Сформирует профессиональный лексикон, позволит владеть актуальной терминологией в области стратегического менеджмента
Уникальные особенности:
- Курс направлен на формирование практических навыков в области стратегического управления коммерческой компанией.
- Занятия проводит преподаватель, имеющий большой опыт практической работы в рассматриваемой области.
- Программа разработана с учетом квалификационных требований, указанных в квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21.08.1998г. №37, должность Менеджер.
- Индивидуальная работа преподавателя со слушателем на дистанционном учебном портале НИУ ВШЭ.
Поступление
Целевая группа
Менеджеры и специалисты, имеющие среднее профессиональное образование или высшее образование; лица, получающие высшее образование.
Документы для приема
- Скан-копия паспорт
- Скан-копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
- Скан-копия документа об изменении ФИО (при необходимости)
Содержание программы
- Место стратегического менеджмента в системе менеджмента организации
- Современная модель стратегического менеджмента
- Определение стратегических ориентиров
- Анализ макроокружения. Что влияет на изменения в отрасли?
- Возможности в конкурентной среде. Анализ микроокружения
- На чем сконцентрировать усилия? Анализ внутренней среды
- Как сделать так, чтобы стратегия работала?
- Реализация стратегии с использованием сбалансированной системы показателей (BSC)
Преподаватели
Кандидат экономических наук, доцент, директор ГЭК (Группа Экспертов и Консультантов), преподаватель-консультант по общему и стратегическому менеджменту, бизнес-тренер по организационному и профессиональному развитию
стратегический менеджмент, трансформационные коммуникации в менеджменте, управление изменениями в компании
Директор по развитию, консультант по стандартизации бизнес-процессов и бережливому производству
умение организовывать, планировать и ставить цели и задачи подчиненным, добиваться их исполнения; разработка регламентов, правил, процедур; умение структурировать и упорядочивать информацию; навыки делового общения и деловой переписки; навыки поиска / оценки / обучения / аттестации / мотивации персонала; навыки разработки новой документации/отчетности/бланков
Менеджер программы
e-mail: ipps_registrpk@mail.ru
Технологии обучения
Индивидуальный подход к слушателям
- менеджеры помогают выбрать слушателю курс обучения с учетом его пожеланий, опыта работы и возможности профессионального развития.
- в зависимости от начальной подготовки слушателя предлагаются базовые и продвинутые курсы обучения, позволяющие постепенно осваивать дисциплины.
- для желающих получить углубленное профессиональное образование менеджеры предлагают индивидуальные форматы обучения с учетом временных ограничений слушателей.
Техническое оснащение
обучение проводится на специализированном учебном портале НИУ ВШЭ, что позволяет слушателю учиться в любое время и в любом месте с применением любых современных гаджетов.
Авторские учебно-методические материалы
- содержат полную информацию, необходимую для изучения данной дисциплины: конспекты лекций, примеры и кейсы, иллюстрирующие особенности применения изучаемых технологий на практике
- в каждом курсе предусмотрены видео-уроки по наиболее сложным темам
Сопровождение процесса обучения
- каждый курс ведет опытный преподаватель-практик, оперативно консультирующий слушателей по интересующим их вопросам.
- администратор курса помогает слушателям решить любые технические вопросы по организации учебного процесса, обеспечивает оперативный контакт с преподавателем, оформляет документацию по учебному процессу.
Поэтапный контроль знаний
-
каждый курс обучения разделяется на темы, изучение которых производится в соответствии с утвержденным расписанием,
-
по итогам изучения каждой темы для продолжения обучения необходимо выполнить контрольные задания,
- преподаватель дает развернутые комментарии и рекомендации слушателям по полученным ответам.
Образец договора
Документ об образовании
Скидки
Физическим лицам:
15% - выпускникам высшего образования НИУ ВШЭ
5-10% - выпускникам программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации НИУ ВШЭ
10% - слушателям НИУ ВШЭ, желающим освоить параллельно иную дополнительную профессиональную программу НИУ ВШЭ
Юридическим лицам
10% - для организаций, направляющих одновременно на обучение не менее 3-х человек