• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

«Out of the box thinking в управлении проектами: ТРИЗ, дизайн-мышление и нестандартные проектные практики»

Стоимость
49 000 рублей
«Out of the box thinking в управлении проектами: ТРИЗ, дизайн-мышление и нестандартные проектные практики»

Новая программа интеграции дизайн мышления и проектного мышления!

 

Вопросы программы:

  • Каким образом построены этапы дизайн-мышления?
  • Кто может быть «дизайнером» в этом процессе?
  • В каких проектах можно и нужно применять инструменты дизайн-мышления?
  • Как соотносятся методы дизайн-мышления и Agile?
  • Какие креативные технологии следует использовать на различных этапах разработки проектов?
  • Как построить работу дизайн-команды при разработке проекта?
  • Как следует применять креативные технологии в управлении программами трансформации бизнеса?

 

Комплекс основных ценностей программы для слушателя:

  • Новая компетенция
  • Востребованность в любых проектах
  • Навыки создания оригинальных проектов
  • Реализация собственного потенциала
  • Развитие инновационного мышления

Поступление

Целевая группа

лица, имеющие высшее и среднее специальное образование; лица, получающие высшее образование

Документы для приема

  • Скан паспорта в PDF (страница с фото + страница с регистрацией)
  • Скан диплома о высшем или среднем образовании в PDF
  • Файл с Вашим фото в хорошем разрешении

Содержание программы

Курс предполагает прикладную направленность: в его рамках будут рассмотрены практические примеры реализации инструментов креативного мышления в проектах, а слушателям будет предоставлена возможность испытать методику дизайн-мышления в действии на основе бизнес-кейса, специально разработанного для целей курса.

Мы живем в эпоху перемен, каждый день мы сталкиваемся с огромным потоком  разрозненной и неструктурированной информации. Все чаще перед нами встают задачи, решение которых требует принятия быстрого и оптимального решения. Мы ищем и находим новые возможности, оптимизируем свою работу, стремимся к получению максимальных результатов с использованием минимальных ресурсов. Инновационный процесс глубоко укоренился в нашей повседневной жизни.

Наука управления предлагает широкий спектр подходов и моделей в области управления инновациями, но часто формулирует общие определения и представления, но не отвечает на конкретные вопросы.

  • Как сформулировать инновационную цель?
  • Как организовать работу команды?
  • Как получить запланированный результат?

Управление инновациями в эпоху экономических и социальных вызовов требует использования не только стандартных подходов. Задачи планирования и внедрения новых продуктов и процессов становятся ключом к успешному развитию бизнеса.

“Out of the box thinking” в практике управления проектами предлагают конкретные инструменты для решения таких задач. Основу креативного подхода в управлении инновационными проектами составляют в первую очередь методы, позволяющие учесть интересы пользователя, цели бизнеса и технические особенности реализации идей.

Применение креативных методов актуально для реализации как масштабных трансформационных программ, так и локальных проектов, направленных на совершенствование существующих продуктов и услуг.

Программа курса «“Out of the box thinking” в практике управления проектами» направлена на комплексное понимание слушателем классических основ и современных методов управления проектами, полного спектра методов дизайн-мышления в бизнесе в целом и управлении проектами в частности.

Курс «“Out of the box thinking” в практике управления проектами» позволит посмотреть на привычные задачи под другим углом, станет полезен широкому кругу слушателей: менеджерам проектов, владельцам бизнеса, основателям стартап проектов и специалистам широкого спектра.

В программе «“Out of the box thinking” в практике управления проектами» наравне с теоретическими основами будут рассмотрены практические примеры реализации инструментов креативного мышления при планировании и реализации программ и проектов. Слушателям будет предоставлена возможность испытать методику дизайн-мышления и Agile в действии на основе бизнес-кейса, специально разработанного для целей данного курса.

Креативный подход в управлении проектами и программами развития позволяет мыслить широко и нестандартно, открывать скрытые возможности, и получать устойчивый результат.

 

Учебный план программы:

 

№ п/п

Наименование тем

Трудоемкость

Кол-во часов

1

Обзор методологии управления проектами: классический подход и Agile

4

2

“Out of the box thinking” в управлении проектами

4

3

Креативные методики: концепция, специфика, основные приемы и инструменты

10

4

Креативные методы и инструменты, применяемые на этапе инициации проекта

10

5

Креативные технологии, адаптируемые к этапам жизненного цикла проекта по основным функциональным областям

8

6

Особенности применения креативных технологий в отдельных типах проектов

8

 

ИТОГО:

44 часа

 

Итоговая аттестация:

зачёт

Преподаватели

Наталья Вишневская, директор по организационному развитию F5Service, Бизнес консультант, эксперт по развитию продаж.

Опыт работы в консалтинге и организационном развитии 20 лет.

Руководила проектами и программами развития и цифровой трансформации компаний в области аутсорсинга. Принимала участие в проектах по передаче на аутсорсинг непрофильных функций обеспечения для НТМК , НМЛК ,Северо-Западный Телеком ,Спортмастер Вымпелком ,МТС, РАО ЕЭС, Министерство здравоохранения РФ

Магистр менеджмента, специальность «Стратегическое и корпоративное управление» (НИУ ВШЭ), Специалист в области управления проектами (ВШУП НИУ ВШЭ)

Сферы профессионального интереса:  управление программами цифровой трансформации предприятий среднего бизнеса. управление стратегическими изменениями, применение методов дизайн-мышления в развитии бизнеса.

Анастасия Афонина,  генеральный директор ООО «Нефтек-Менеджмент».

Будучи юристом по образованию, более 9 лет работала в международной юридической компании в России и во Франции, консультируя транснациональные корпорации по вопросам организации и развития бизнеса в России. В рамках профессиональной деятельности получила дополнительное образование в сфере менеджмента в бизнес-школе HEC Paris, а затем и в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ. С 2016 года является руководителем организации, осуществляющей управление объектами коммерческой недвижимости. Основатель нескольких стартап-проектов.

Сферы профессионального интереса: разработка новых проектов с целью создания новых центров прибыли, развитие бизнеса, дизайн-мышление в решении управленческих задач, управление инновационными процессами, управление стартап-проектами.

 

 

Подать заявку

Вас могут заинтересовать