• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Поступление

Целевая группа

  • руководители подразделений не-ИТ-компаний, действующие в быстро меняющейся среде
  • руководители и участники команд не-ИТ-проектов, вынужденных реализовывать проекты в условиях сильной неопределенности или изменений

Что получат слушатели после обучения на программе:

  • приобретут понимание и навыки использования гибких методологий для управления проектами и подразделениями в условиях сильной неопределенности или изменений
  • выработают план трансформации своей компании в более гибкую
  • смогут сразу приступать к внедрению пилотного проекта трансформации в своей компании
  • подберут команду проекта трансформации

Документы для приема

Документы, необходимые для поступления и заключения договора с физичеСким лицом:
  • Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании
  • Паспорт (разворот с фото и регистрацией)
  • Документ об изменении фамилии/имени/отчества (если Ф/И/О в паспорте и дипломе различаются)
В случае заключения договора с юридическим лицом — дополнительно:
  • Информация о подписанте (ФИО, должность, основание действий)
  • Реквизиты юридического лица
Документы принимаются в виде скан-копий в формате PDF по электронной почте idpo@hse.ru.

Условия поступления

Срок приема документов:
  • до 25 мая 2021 года.

Содержание программы

Модуль 1.

Современные технологии управления проектами. Agile или WaterFall? Критерии выбора. Agile-манифест. Краткий обзор фреймворков: Scrum, Канбан. Наработка базовых практик работы в команде. Сбор исходных данных для трансформации.

Модуль 2.

Scrum. Принципы и организация. Роли, артефакты, процессы. Базовые инструменты для организации и контроля. Анализ исходных данных для трансформации. План трансформации из текущего состояния вместе со Scrum. Практики работы с Backlog (декомпозиция и приоритизация).

Модуль 3.

Agile инструменты и подходы в процессах. Agile для управления проектами в компаниях: в проектировании и строительстве, в маркетинге, в проектах R&D или НИОКР, во внутренних проектах, в обучении, в разработке новых продуктов и др. Канбан, гибридные модели и др. подходы. Программное обеспечение для Agile. Масшабирование Agile. Прототипирование и разработка проектов.

Модуль 4.

Культура непрерывного совершенствования и развития. Управление культурой компании: изменение и внедрение. Карго-культ - влияние культуры на практику. Защита проектов трансформации

 

Учебный план (PDF, 321 Кб)

Преподаватели

Александр Сенько

PMP, MBA, руководитель программы

Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург.
Сфера профессиональных интересов: консалтинг в области управления проектами и повышения операционной эффективности компаний разных отраслей; разработка и внедрение корпоративных систем управления проектами.
Экспертиза: проекты внедрения бережливого производства, непрерывных улучшений и производственных систем: Уралкалий, Газпром добыча Ноябрьск, Невский завод – РЭП Холдинг, Ленгипротранс, Морской порт – Санкт-Петербург.
Павел Колосов

преподаватель

Эксперт по управлению проектами, работе с проектными командами и цифровым трансформациям компаниям, бизнес-тренер
Сергей Похлебкин

преподаватель

Эксперт по управлению проектами и производственным системами

График занятий

Даты занятий ближайшей группы:

8 вечерних занятий с 19 до 22 (по мск)

2, 7, 10, 16, 21, 24, 30 июня и 7 июля.

 

Стоимость и оплата

Полная стоимость обучения составляет 45 000 руб.

Оплата может производиться единовременно или двумя взносами. 

Оплатить обучение можно:

  • по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке/отделении банка (комиссию не берут: Сбербанк, Тинькофф Банк, Рокетбанк)

Скидки

Физическим лицам (могут суммироваться до 15%):

10 %

выпускникам НИУ ВШЭ

 5 % 

по рекомендации выпускника программы ДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург

Юридическим лицам:

10 %

при обучении 2-х и более сотрудников впервые

15 % 

при обучении 2-х и более сотрудников повторно
Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 6 месяцев (182 аудиторных часа)
  • Очно-заочная форма
  • 6 месяцев (252 аудиторных часа)