• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Корпоративные системы управления проектами: конструктор эффективной организации

Стоимость
55 000 рублей

Уникальная программа, нацеленная на успех!

Программа разработана для генеральных директоров компаний, директоров по стратегии и развитию, руководителей проектных и программных офисов, руководителей портфелей, программ и проектов.

Программа для тех, кто хочет стать лидером в реализации системного подхода в управлении проектами в компании!

Программа создает необходимый объем знаний, умений и компетенций  в постановке и развитии корпоративного управления проектами в компании, формировании портфеля проектов, управлении проектами и программами, организации функционирования офиса управления проектами, создании комплекса корпоративного руководства  проектами (Corporate Project Governance).

Поступление

Целевая группа

лица, имеющие высшее и среднее специальное образование; лица, получающие высшее образование.

Документы для приема

  • скан паспорта: 2 страницы (страница с фотографией + страница с последним местом прописки), в PDF
  • скан диплома о высшем образовании с оценочным приложением с оценками (либо скан документа о средне-специальном), в PDF
  • фотография в хорошем качестве (в jpg)

Содержание программы

Наименование тем

Трудоемкость

Кол-во часов

1

Методология управления проектами 

8

2

Управление портфелем проектов

6

3

Управление программой бизнес-трансформации

6

4

Компетенции управления проектами в компании

8

5

Корпоративная система управления проектами: цели, структура, участники

8

6

Этапы создания корпоративной системы управления проектами

8

7

Корпоративный проектный офис

8

 

ИТОГО:

52

 

Итоговая аттестация:

зачёт

Преподаватели

Ильина Ольга Николаевна

к.т.н., доцент, заместитель директора ЦРКУП ВШБ НИУ ВШЭ, магистр лингвистики, профессионал управления проектами (РМР (PMI), CPM (IPMA), PRINCE2, GPM-b)

Иванов Андрей Владимирович

директор по координации и контролю проектной деятельности АО "Стройтрансгаз", профессионал управления проектами (РМР (PMI), PMЕ), получил личную Благодарность Президента РФ за организацию строительства стадионов в г. Нижний Новгород и Волгоград к ЧМ по футболу ФИФА 2018. АО "Стройтрансгаз" является победителем Конкурса "Проектный Олимп" в 2017 году в номинации "лучшая система управления проектами в строительных компаниях", сформирована система каскадирования стратегии, формирования оценки прямой производственной себестоимости на основании корпоративных единичных расценок, организован и действует Корпоративный университет АО "Стройтрансгаз".

Габриелов Александр Олегович

к.э.н., доцент, начальник отдела анализа рисков ООО «НИИгазэкономика» (ПАО «Газпром»), академический руководитель магистерской программы "Управление инвестиционными проектами", специалист в области управления проектами и проектными рисками, а также в области корпоративного управления рисками, профессионал управления проектами (РМР (PMI)).

Подать заявку

Вас могут заинтересовать