• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Научные основы бизнеса и менеджмента

1.1 Понимание среды бизнеса

Понимание среды бизнеса — вводная дисциплина. Преподаватели рассказывают слушателям о системе факторов, которые воздействуют на менеджеров при принятии управленческих решений.

В курсе разбираются факторы экономической и финансовой среды бизнеса. Причины экономического успеха или неудачи фирмы. Вопрос построения долгосрочной стратегии развития компании.

Слушатели будут понимать, какими знаниями им предстоит овладеть, чтобы увидеть полную картину состояния компании. Какие шаги предстоит пройти, чтобы создать новую и эффективную стратегию развития организации.


Преподаватели дисциплины
  • Берзон Николай Иосифович
  • Липсиц Игорь Владимирович
  • Филонович Сергей Ростиславович

Количество часов занятий

Аудиторные часы: 32

Внеаудиторная работа: 44

Данный курс нарисовал у меня в голове вектор, в направлении которого мы будем двигаться на данной программе. Задал динамику и зародил интерес к дальнейшему обучению

Татьяна Аксёнова
выпускница программы

1.2 Экономика для менеджеров

«Экономика для менеджеров» — базовая дисциплина, с которой непосредственно связаны курсы по маркетингу, финансам и ценообразованию. Слушатели на занятиях курса изучают понятия и модели макро- и микроэкономики. Учатся анализировать рыночные структуры и поведение фирм на рынках товаров и услуг.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Применяет на практике способы борьбы с неблагоприятным отбором и моральным риском на рынках с асимметричной информацией
  • Анализирует поведение компаний на рынке с учетом действия микро- и макроэкономических факторов
  • Развивает экономическое мышление, за счёт чего принимает обоснованные и эффективные управленческие решения.

Преподаватель дисциплины

Савицкая Елена Владиславовна


Количество часов занятий

Аудиторные часы: 36

Внеаудиторная работа: 40

Очень понравилось. Преподаватель сжато и доходчиво даёт новые знания, систематизирует опыт.

Ирина Бессчетнова
выпускница программы

1.3 Организационное поведение

На занятиях слушатели осваивают концепции, модели социологии и психологии, без которых эффективное управление людьми и организациями невозможно. В структуре курса представлены как американский опыт, так и российские кейсы.

В программе рассматриваются проблемы личности, мотивации, лидерства и общения в организации. Текущий контроль знаний студентов преподаватель проводит на основе рассмотрения конкретных ситуаций и обсуждении.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Сможет использовать фактор личности и психологических установок для успешного взаимодействия с сотрудниками
  • Выстроит грамотную и долгосрочную систему мотивации в компании
  • Модифицирует или создаст корпоративную культуру в компании исходя из миссии
  • Наладит коммуникации и взаимодействие внутри организации


Преподаватель дисциплины
Филонович Сергей Ростиславович

Количество часов занятий

Аудиторные часы: 36

Внеаудиторная работа: 40

Филоновича невозможно слушать без интереса и эмоций, особенно когда все сказанное подкреплено собственными примерами. Данный курс помог разобраться в себе и дал ответы на многие вопросы по поводу саморазвития.

Татьяна Аксёнова
выпускница программы

1.4 Финансовый учет


Преподаватель дисциплины

Шишкова Татьяна Владимировна


Количество часов занятий

Аудиторные часы: 40

Внеаудиторная работа: 36

1.5 Количественные методы в менеджменте

Курс помогает слушателям принимать управленческие решения, основываясь на количественных показателях. На занятиях участники программы оценивают риски и оптимизируют процесс принятия решений в своей компании. Также слушатели разрабатывают сценарный анализ проектов. Он выявляет лучшую альтернативу на основе ожидаемой монетарной стоимости.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Будет владеть количественными методами принятия решений в условиях неопределённости и риска
  • Оптимизирует процесс принятия решений в организации за счёт использования компьютерного анализа
  • Количественно оценит риски нежелательных событий на основе данных бизнес-прогноза
  • Спрогнозирует состояние компании в будущем, основываясь на результатах количественного анализа


Преподаватель дисциплины

Зайцев Михаил Григорьевич


Количество часов занятий

Аудиторные часы: 32

Внеаудиторная работа: 44

Один из любимых моих предметов, еще раз доказал, что математика владеет миром и бизнесом в том числе. Показал много интересных вещей, которые можно делать в Excel и научил быстро решать сложные задачи

Татьяна Аксёнова
выпускница программы

1.6 Основы финансового менеджмента

Дисциплина знакомит слушателей с логикой и особенностями практики финансового управления акционерных компаний. На занятиях курса объясняется значение метода дисконтированных денежных потоков в управлении финансовыми потоками. Рассматривается специфика управления потоками в долгосрочном и краткосрочном периодах. Основное внимание уделяется долгосрочному анализу.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Обладает навыками обоснования решений в системе корпоративных финансов
  • Способен рассчитывать показатели денежного потока и анализировать финансовые активы
  • Акцентирует внимание на категории риска и неопределенности при оценке финансовых активов

Преподаватель дисциплины

Волков Юрий Владимирович


Количество часов занятий

Аудиторные часы: 32

Внеаудиторная работа: 44

Очень понравилось. Расширяет кругозор, было интересно. Структурирует новую информацию. Для меня здесь было много нового

Ирина Бессчетнова
выпускница программы

1.7 Разработка и принятие управленческих решений

Многие дисциплины отвечают на вопрос: «Какое управленческое решение следует принять?» Этот же курс отвечает на вопрос о том, как разработать и принять управленческое решения в конкретной ситуации.

Разработка и принятие решений часто относятся к разным функциям бизнеса, но при этом существуют общие закономерности. Знание этих закономерностей влияет на успешность принятого решения. Слушатели учатся анализировать проблемы, учитывать риски и нюансы конкретной проблемы при принятии управленческого решения.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Овладеют методами принятия групповых решений
  • Смогут принимать управленческие решения, всесторонне рассмотрев проблему
  • Будут прогнозировать и анализировать последствия конкретных решений.


Преподаватель дисциплины

Филинов-Чернышев Николай Борисович


Количество часов занятий

Аудиторные часы: 32

Внеаудиторная работа: 6

1.8 Профессиональные навыки менеджера

Курс систематизирует существующие знания функций руководителя. Акцент делается на управление персоналом фирмы. Участники овладевают конкретными инструментами, которые помогают решить управленческие задачи. На занятиях преподаватель использует деловые игры, case-studies и видео кейсы. Слушатели получают задания на основе их собственной работы или бизнеса.

По завершении дисциплины слушатель:

  • Владеет различными подходами к переговорам
  • Знает, как построить эффективные летучки и совещания
  • Грамотно делегирует задачи и контролирует их исполнение


Преподаватели дисциплины
  • Грезнева Ольга Юрьевна
  • Козлова Александра Александровна

Количество часов занятий

Аудиторные часы: 32

Внеаудиторная работа: 6

Очень понравилось. Были советы и выводы, которые применяла и иногда применяю на работе. Полезный материал, буду знать куда смотреть, в случае конфликтных ситуаций.

Ирина Бессчетнова
выпускница программы