• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Весенняя серия открытых бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»

18+
Мероприятие завершено

Высшая школа управления проектами НИУ ВШЭ открывает серию бесплатных практических консультационных семинаров по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами», которые будут проводиться регулярно для специалистов и руководителей компаний. Серия практических семинаров проводится в преддверии запуска в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ программ дополнительного образования, а именно: 

  • программы ExecutiveМВА (1,5 года по субботам)
  1. «Executive МВА - Управление проектами: лучшие практики и технологии для бизнеса» (набор идёт)
  • программы профессиональной переподготовки (1 год по субботам)
  1. «Методология, инструменты и практика управления проектами» (набор идёт)
  • программ повышения квалификации:
  1. «Профессиональное управление проектами» (1,5 месяца) (набор идёт)
  2. «Эффективные технологии управления проектами» (3 месяца) (набор идёт)
  3. «Управление инвестиционными проектами» (3 месяца) (набор идёт)
  4. «Развитие компетенций менеджера проекта» (3 месяца) (набор идёт)

Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях. 

Отличительной особенностью всей серии семинаров является практическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни. Все семинары адресованы практикующим специалистам и руководителям, поэтому объем теоретического материала в выступлении каждого из докладчиков сведен к минимуму. 

Наибольшую пользу от участия в семинарах серии получат:

  • генеральные директора;
  • директора по стратегическому развитию;
  • директора (департаментов) по управлению проектами;
  • руководители проектных офисов,
  • руководителям функциональных подразделений;
  • менеджерам проектов.

Формат проведения семинаров: сочетание доклада высококвалифицированного эксперта в области управления проектам и дискуссии между участниками для совместного поиска ответов на вопросы, связанные с темой доклада. Ориентировочная продолжительность семинаров – два часа.   

График проведения семинаров 

 

Дата

Тема

Докладчик

Заявка

1

10 марта 2020 г.

вторник

19:00

ауд. 5307

ул. Шаболовка, д. 26

 

«Управление конфликтом для менеджеров проектов»

Марина Смирнова, юрист, коуч по конфликтологии

регистрация

2

17 марта 2020 г.

среда

19:00

ауд. 5307

ул. Шаболовка, д. 26

 

«Практический опыт внедрения корпоративной системы управления проектами в кадровой компании АНКОР»

 

Татьяна Ваньчкова, директор Корпоративного унивеситета; руководитель Проектного офиса, Международная компания «АНКОР»

регистрация

3

24 марта 2020 г.

среда

19:00

ауд. 5307

ул. Шаболовка, д. 26

 

«Какое место занимает SCRUM в работе руководителя проектов»

 

Анна Маштеева, руководитель проектов, АО «Альфа-Банк»

регистрация

4

31 марта 2020 г.

вторник

19:00

ауд. 5307

ул. Шаболовка, д. 26

 

«Разработка новых проектов с целью создания новых центров прибыли»

 

 

Анастасия Афонина, генеральный директор ООО «Нефтек-Менеджмент»

регистрация

    

Какое место занимает Скрам в жизни руководителя проектов