• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Цель программы профессиональной переподготовки:

 

Подготовить к ведению профессиональной деятельности в сфере бизнес-коучинга за счет формирования системных знаний, компетенций, мета-навыков. Деятельностный подход, заложенный в программе, позволит слушателям успешно применять на практике приемы, инструменты и методы работы с клиентом и командой в коучинговом формате.

Сочетание методологического и практического подходов позволит слушателям успешно овладеть управлением сотрудниками и организациями в коучинговом формате, осуществить трансформационные изменения в себе и в окружающих, сопровождать переход на новый жизненный уровень, способствовать осознанию людьми своих целей и поискам потенциала для их достижения.

 

Программа профессиональной переподготовки предназначена для лиц с высшим образованием, – практикующих психологов, бизнес-консультантов, бизнес-тренеров, сотрудников кадровых служб, которые ориентированы на получение новых компетенций, инновационных инструментов и специальных знаний, позволяющих существенно расширить свои профессиональные горизонты.

 

Задачи курса:

 

·     Формирование системных знаний философии и методологии коучинга

·     Формирование представления о различных направлениях и школах коучинга

·     Коучинговое сопровождение каждого слушателя в профессиональном и личностном росте

·     Освоение большого спектра инструментов развития клиентов в коучинговом формате

·     Актуализация знаний менеджмента и организационного развития

·      Изучение специфики коучингового сопровождения  в соответствии  с типом корпоративной культуры и стадией развития организации

·     Освоение технологии работы в командном коучинге

·     Освоение практических умений по применению технологии коучинга в менеджменте

·     Формирование концепции продвижения своего личного бренда как коуча

Поступление

Целевая группа

Программа профессиональной переподготовки предназначена для лиц с высшим образованием:

  • практикующих психологов
  • бизнес-консультантов
  • бизнес-тренеров
  • сотрудников кадровых служб, которые ориентированны на профессионализацию в данной сфере.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

Введение в психологию

  • Общая характеристика психологии как науки
  • Категория «деятельность» в психологии
  • Категория «сознание» в психологии
  • Проблема бессознательного в психологии
  • Категория «личность» в психологии
  • Мотивационно-потребностная сфера личности

Организационное развитие и кадровый менеджмент

  • Методологические и организационно-правовые основы менеджмента.
  • Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации.
  • Методы кадрового  менеджмента в управлении организацией.
  • Организация исполнения  управленческих  решений.

Введение в коучинг

  • Коучинг как метод. Отличие коучинга от других методов развития людей и организаций
  • Становление и развитие коучинга в мире и России.
  • Основоположники коучинга: имена и вклад
  • Подходы в коучинге: психологический, НЛП, интегральный, онтологический, трансформационный, экзистенциальный и др.
  • Формирование коучинга как профессии: перспективы, стандарты, требования
  • Культурно-этическая основа коучинга. Этический кодекс коуча по международным стандартам
  • Философия коучинга: субъектность, ответственность, вызов

    Методология коучинга

  • Контракт с клиентом
  • Эмпатическое слушание
  • Полное присутствие. Раппорт
  • Работа с целями и конечным результатом
  • Шкала «вызов – поддержка»
  • Виды запросов клиента. Первичный и вторичный запрос
  • Структура сессии, тайминг, действия коуча на каждом этапе
  • Коучинговый процесс: сессии, форматы заданий
  • Ответственность коуча и клиента
  • Типологии клиентов. В. Сатир. Э. Берн

Инструменты развития клиента

  • Вопросы как ключевой инструмент
  • Изучение и практика ключевых инструментов коучинга:
  • T-model, практика Уолта Диснея, колесо баланса, пирамида логических уровней Р. Дилтса и др.
  • Инструменты систематизации целей
  • Инструменты процесса поиска решений
  • Инструменты выбора
  • Инструменты усиления креативности
  • Метафорические техники
  • Телесные практики в коучинге
  • Работа со страхами и ограничивающими убеждениями

 

Стратегический менеджмент

  • Научные школы менеджмента и их роль в современном управлении
  • Понятийный аппарат общего менеджмента
  • Основные функции управления
  • Управленческое решение и лидерство
  • Сущность и содержание стратегического менеджмента
  • Современный стратегический анализ

Стратегия компании и ее реализация

Преподаватели

Базаров Тахир Юсупович

Научный руководитель Института практической психологии

Самольянов Олег Александрович

Ханевская Лина Игоревна

Соколова Елена Евгеньевна

Выпускники

Наши выпускники 



Для принятия однозначного решения об обучении, очень важно пообщаться со слушателями и выпускниками.
Позвоните нам по телефону +7 (495)508-7451 и мы обязательно предоставим контактные данные выпускников.

Вас могут заинтересовать