• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа профессиональной переподготовки

Executive Master of Business Administration (EMBA) «Операционный, производственный, технологический менеджмент – модернизационный прорыв и глобальная конкурентоспособность

Стоимость
500 тыс. рублей (возможна оплата двумя частями).
Executive Master of Business Administration (EMBA) «Операционный, производственный, технологический менеджмент – модернизационный прорыв и глобальная конкурентоспособность

Уникальная специализированная программа ЕМВА, адресованная топ-менеджерам промышленных предприятий.      

Программа опирается на ключевые управленческие практики в области операционного, производственного и технологического менеджмента.

Ключевая идея программы – комплексный экономико-юридический, финансовый, психологический и технологический подход к проектированию производственной деятельности.

Выдаваемый документ: диплом о профессиональной переподготовке по программе «Executive Master of Business Administration (EMBA) «Операционный, производственный, технологический менеджмент – модернизационный прорыв и глобальная конкурентоспособность» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Поступление

Целевая группа

Руководители (вице-президенты, заместители руководителей) производственных предприятий и компаний, занимающихся производственной (операционной) деятельностью, операционные, производственные, технологические директора, главные инженеры, главные технологи, руководители операционных, производственных, технологических подразделений, кадровый резерв.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Трудовая книжка - копия, заверенная отделом кадров организации

Фотографии 3х4 - 3 штуки

Условия поступления

Категория слушателей: лица, имеющие высшее образование – специалитет или магистратуру, а также стаж управленческой деятельности не менее 2-х лет. При наличии степени МВА – без предъявления требований к стажу.

Содержание программы

1.    Современные управленческие стратегии
1.1    Новая управленческая революция: модернизация и технологический прорыв
1.2    Нейробиологический менеджмент и эволюция управленческого мышления
1.3    Миссия организации в эпоху перемен
1.4    Формирование бизнес-стратегии
1.5    Созидательная сила лидерства
1.6    Командная эффективность
1.7    Алгоритмы принятия управленческих решений
1.8    Системы корпоративного контроля
1.9    Корпоративная культура и организационный дизайн
1.10    Построение самообучающейся организации
1.11    Диагностика организационных проблем и стратегия активного развития
1.12    Социальный капитал компании и бренд работодателя
2.     Операционный менеджмент: потенциал развития бизнеса
2.1    Операционная стратегия в глобальном мире
2.2    Конкурентоспособность бизнеса
2.3    Проектирование промышленных предприятий
2.4    Проектирование операций. Рождение продукта
2.5    Управление качеством и технологический процесс
2.6    Устойчивое (неистощительное) развитие
2.7    Производственная технология
2.8    Управление мощностями
2.9    Стратегии размещения и планировки
2.10    Управление цепями поставок. Производственная логистика
2.11    Система управления материально-товарными запасами
2.12    Процесс планирования в управлении операциями
2.13    Производственные ресурсы компании
2.14    Технологии минимизации затрат
2.15    Техобслуживание и политика надежности
2.16    Стартапы, кластеры и стратегические альянсы
2.17    Лизинг в производственной деятельности
2.18    Эффективность процесса бюджетирования
2.19    Инструменты повышения операционной эффективности
2.20    Разработка новых продуктов и услуг
2.21    Умные производственные системы
2.22    Дизайнерское мышление. Картирование процессов организации. Визуальный менеджмент
2.23    Бережливый офис. Бережливый сервис. Бережливое обеспечение и потребление
2.24    Промышленная и экологическая безопасность
3.    Управление социальным капиталом в производственной сфере
3.1    Формирование кадровой политики и корпоративной культуры
3.2    Модель компетенций производственного персонала
3.3.    Национальная модель квалификации и профессиональные стандарты
3.4.    Политика найма и адаптации производственного персонала
3.5.    Формы и методы мотивации  производственного персонала
3.6.    Управление вознаграждением производственного персонала
3.7.    Нормирование и производительность труда
3.8.    Управление охраной труда на производстве
3.9.    Вовлечение персонала в процесс повышения эффективности
3.10    Оценка, аттестация и сертификация производственного персонала
3.11    Обучение и развитие персонала. Построение эффективной системы наставничества
3.12    Алгоритмы высвобождения персонала
4.    Моделирование управленческих компетенций
4.1    Форсайт-технологии и моделирование будущего
4.2    Деловые коммуникации в управленческой деятельности
4.3    Деловой этикет и протокол
4.4    Техника публичных выступлений и презентаций
4.5    Эффективные переговоры и работа с возражениями
4.6    Управление корпоративными конфликтами
4.7    Противодействие манипуляциям в профессиональной деятельности
4.8    Стресс – менеджмент и техники профессиональной безопасности
4.9    Тайм-менеджмент и личная эффективность
4.10    Фитнес – образ жизни
4.11    Управление изменениями и адаптация к новой реальности
4.12    Управление талантами и развитие потенциала компании
     Итоговая аттестация:  подготовка и защита аттестационной работ

Преподаватели

Белицкая Ирина Яковлевна

Высшая школа юриспруденции: заместитель директора

лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, партнер-руководитель практики трудового права Юридической компании «Аронов и партнеры».
Буренин Владимир Арсеньевич

профессор кафедры менеджмента и маркетинга МГИМО

д.э.н., к.т.н., МВА (IMD, Лозанна, Швейцария), член Совета директоров Европейского Совета по бизнес-образованию, член Совета РАБО;
Ильдеменов Сергей Валентинович

Руководитель программы

доктор экономических наук, профессор, председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу», консультант ведущих компаний России, участник более 500 российских и зарубежных проектов. Автор учебника МВА «Операционный менеджмент». Гуру концепции "бережливого производства" в России. Стажировался в бизнес-школе Вулверхгемтонского Университета, в Туринском центре Международной организации труда (МОТ), в консалтинговой компании «Хирояма корпорэйшн» (Япония).
Кондратьев Дмитрий Дмитриевич

Директор по бизнес-администрированию Издательская группа ЭКСМО-АСТ, Корпорация "Российский учебник"

Доктор делового администрирования (DBA), к.т.н., международный эксперт в области стратегического менеджмента и качества, сертифицированный международный эксперт по информационной безопасности, имеет квалификацию руководителя аудитов немецкого сообщества по сертификации
Корякин Леонид Анатольевич

Старший преподаватель кафедры прикладной информатики аэрокосмического факультета МАИ

ведущий специалист по направлению «Логистическая функциональность» SAP ERP (РР — планирование и управление производством), руководитель проектов внедрения систем класса ERP
Корякина Юлия Сергеевна

Начальник Управления кадровой политики Пенсионного Фонда России

начальник Управления кадровой политики Пенсионного фонда Российской Федерации; эксперт Комиссии по профессиональным квалификациям видов социального страхования - руководитель рабочей группы по разработке комплекса оценочных средств для оценки квалификаций в рамках профессиональных стандартов; эксперт по проведению профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в области экономики, управления и финансов Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка РСПП, лауреат конкурса Правительства Москвы в области образования
Косов Михаил Евгеньевич

доцент кафедры международных организаций и мировых политических процессов Факультета Мировой политики МГУ имени М.В. Ломоносова

British Doctor of Philosophy degree (PhD), к.э.н., доцент, доцент кафедры «Финансы и цены» ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г. В. Плеханова», доцент Департамента общественных финансов Финансового Университета при Правительстве Российской Федерации, юрист, заместитель главного редактора журнала "Образования. Наука.Научные кадры", "International journal of civil and trade law", " International journal Wordld Economy security problems",Член Научно-экспертного совета при Комитете Совета Федерации по федеральному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, советник государственной гражданской службы города Москвы 2 класса
Кузнецов Дмитрий Левонович

Высшая школа юриспруденции: директор

доктор делового администрирования (DBA), ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лучший преподаватель НИУ ВШЭ – 2013, 2014, 2015, 2016, заместитель председателя Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых Комитета по образованию и науке Государственной Думы РФ, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий
Кузнецова Дарья Сергеевна

руководитель отдела по персоналу /HR Leader, Consumer & X-sector HR Operations/ ООО "Джонсон & Джонсон"

15 лет разностороннего опыта в HR , в том числе более 7 лет на управленческих позициях (западные FMCG и Pharm компании: Wrigley/Mars, Johnson&Johnson). Магистерская степень в области Международного управления персоналом в Кингстонском Университете (Великобритания) в 2013 г., член международной HR ассоциации (CIPD), успешно прошла Программу Executive Education по Лидерству в Кейптаунском университете в 2015 году, а также программы профессиональной переподготовки по управлению персоналом в РАГС при Президенте РФ (2003) и по международному управлению персоналом в РАНХиГС при Президенте РФ (2013).
Левичев Юрий Валерьевич

руководитель практики организационного дизайна, управления персоналом и изменениями PwC,

к.э.н., научный руководитель программы профессиональной переподготовки «Менеджер по компенсациям и льготам /C&B Manager/», MsIHRM Кингстонского университета, CIPD, лучший преподаватель Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ – 2015,2016
Луконин Сергей Александрович

Высшая школа юриспруденции: Менеджер

к.э.н., заведующий сектором ИМЭМО РАН им. Е. М. Примакова, член Экспертного совета по дополнительному профессиональному образованию и корпоративному обучению, дополнительному образованию взрослых при Комитете Государственной Думы по образованию и науке.
Собанов Антон Александрович

Индивидуальный предприниматель

- кандидат химических наук, MBA, PMP, основатель агентства "Правовой консультант". Опыт руководства крупными компаниями в НГДК, в том числе ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой, Антипинский НПЗ, РусГазИнжиниринг (в статусе Генерального директора, члена Совета директоров, Заместителя Генерального директора по науке и развитию). Реализация крупных девелоперских проектов. Стажировался в Дюйсбургском университете и Гиссенском Университете (Германия).
Третьяк Владимир Петрович

заведующий кафедрой «Маркетинг и форсайт» МГУТУ им. К. Г. Разумовского;

д.э.н., проф., заведующий кафедрой «Маркетинг и форсайт» МГУТУ им. К. Г. Разумовского;
Филатова Александра Владимировна

К. философ. н., психолог, тренинг-менеджер, бизнес-тренер Высшей школы юриспруденции, лучший преподаватель Высшей школы юриспруденции НИУ ВШЭ – 2014, 2015, 2016
Черемисин Павел Аркадьевич

главный редактор сайта "Международный дискуссионный клуб "Валдай"

доктор делового администрирования /DBA/, к.географ.н., руководитель редакции ТАСС (2004-2015). Работал корреспондентом ИТАР-ТАСС в Лондоне и Вашингтоне.

Формируемые компетенции

В результате освоения программы слушатели должны:

  • обеспечивать эффективность операционного менеджмента в системе управления организацией;
  • планировать операционный процесс в организации;
  • бюджетировать операционный процесс в организации;
  • принимать комплексные управленческие решения в области операционного менеджмента;  
  • применять на практике теорию операционного менеджмента;
  • использовать инструментарий операционного анализа;
  • обеспечивать эффективное управление запасами и производственными мощностями;
  • участвовать вформировании политики промышленной и экологической безопасности на производстве;
  • создавать соответствующую современным стандартам и требованиям систему управления качеством;
  • обеспечивать эффективность корпоративной системы управления рисками, внутреннего аудита и контроллинга;
  • создавать в компании эффективную систему охраны труда;
  • учитывать специфику управления человеческими ресурсами в производственной сфере;
  • мотивировать производственный персонал к достижению корпоративных целей и задач;
  • создавать команду и проектные группы в области операционного менеджмента;проводить переговоры с партнерами;
  • разрешать конфликтные и кризисные ситуации в области операционного менеджмента.

Новости

Подать заявку

Вас могут заинтересовать

  • Очно-заочная форма
  • 2 года 2 месяца
  • Очно-заочная форма
  • 190 ак.ч. в т.ч. 108 ауд.ч. (2,5 месяца, без отрыва от работы)