О программе
Первая и единственная в России программа повышения квалификации, посвященная практическим особенностям реализации концессионных и ГЧП-проектов в сфере информационных технологий и связи. Организаторами программы выступают НИУ ВШЭ и Стратегическая группа «Гиперион» при поддержке АНО «Цифровая экономика».
В июне 2018 года был принят федеральный закон, который предоставил возможность заключения концессионных соглашений и соглашений о ГЧП в отношении объектов информационных технологий, а также обеспечивающих их функционирование технических средств и центров обработки данных. В результате проекты по созданию и эксплуатации информационных систем, в том числе государственных, программного обеспечения, баз данных, интернет-сайтов и информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в государственном секторе получили более совершенные организационно-правовые модели для их реализации.
ГЧП становится одним из базовых механизмов привлечения внебюджетного финансирования для реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Расходы на ее реализацию только из федерального бюджета в 2019–2024 гг. составят 1,1 трлн рублей. Ожидается, что механизмы ГЧП позволят дополнительно привлечь еще 535,3 млрд рублей внебюджетного финансирования. В настоящее время открывается огромный рынок проектов ГЧП в сфере информационных технологий и связи.
Поступление
Документы для приема
Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
Содержание программы
- Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Общие положения, понятия, основные мероприятия, перспективы реализации. Соотношение с иными национальными программами, национальными проектами, государственными программами. Возможности реализации инвестиционных проектов.
- Роль и место ГЧП в развитии цифровой экономики: правовые, организационные и институциональные основы реализации ГЧП-проектов в сфере ИТ в России. Наиболее часто используемые организационно-правовые модели.
- Объекты ИТ как объекты концессионных соглашений и соглашений о ГЧП. Логика поправок ГЧП в ИТ и стратегия внебюджетного финансирования новых ИТ-проектов.
- Контроль исполнения обязательств со стороны концедента, споры с концессионером, минимизация рисков публичной стороны.
- Применение законодательства о ГЧП при реализации региональных и муниципальных проектов в рамках программ цифрового развития экономики субъектов Российской Федерации.
- Практические аспекты передачи «интеллектуальных прав» в рамках ГЧП-проектов в сфере ИТ. Условия обработки данных и оказания услуг, создания маркетплейсов. Проектные риски и способы их минимизации.
- Особенности финансирования концессионных и ГЧП-проектов в сфере ИТ: финансовое структурирование проекта, платежный механизм, источники внебюджетного финансирования, налоговые аспекты.
- Инвестиционный маркетинг и информационное сопровождение концессионных и ГЧП-проектов.
- «Инфраструктурный тест-драйв» концессионных и ГЧП-проектов в сфере ИТ и связи.
Преподаватели
Директор центра исследований цифровой экономики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Заместитель директора Центра инвестиционного анализа ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Директор проектов продуктового офиса «Умный город» ПАО «Ростелеком»
Партнер, Руководитель практики подбора и оценки персонала (InfraStaff) Стратегической группы «Гиперион»
Исполнительный директор Дирекции по развитию экосистемы ПАО Сбербанк
Заместитель директора Юридического управления ООО «Центр развития перспективных технологий»
Директор по правовым инициативам Фонда развития интернет-инициатив
Руководитель практики ГЧП Адвокатского бюро «Шварц и Партнеры»
Первый заместитель генерального директора Агентства инфраструктурного и промышленного развития ЯНАО
Заместитель директора, управление финансирования инфраструктуры, ВТБ Капитал
Генеральный директор Ассоциации энергосервисных компаний – «РАЭСКО»
Заведующий отделом аналитических исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Управляющий партнер Стратегической группы «Гиперион», координатор «Инфраструктурного клуба»