• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Программа повышения квалификации

Управление портфелем проектов: стандарты, оценка, роли, организация

Как достигнуть целей  и реализовать стратегии компании посредством проектов и программ?

Программа создана для обучения менеджеров портфелей проектов, директоров по стратегии и развитию, руководителей офисов управления проектам, руководителей и членов проектных комитетов. 

 

Программа создает необходимый объем знаний, умений и компетенций  по формированию портфеля проектов, оценке проектов портфеля, управления рисками портфеля, организации работы портфельного совета, менеджера портфеля и портфельного  офиса.

 

Изучаются наиболее популярные стандарты по управлению портфелем проектов

Поступление

Целевая группа

лица, имеющие высшее и среднее специальное образование; лица, получающие высшее образование.

Документы для приема

  • скан паспорта: 2 страницы (страница с фотографией + страница с последним местом прописки), в PDF
  • скан диплома о высшем образовании с оценочным приложением с оценками (либо скан документа о средне-специальном), в PDF
  • фотография в хорошем качестве (в jpg)

Содержание программы

Наименование тем

Трудоемкость

Кол-во часов

1

Стратегический подход и процессы управления портфелем проектов

8

2

Оценка, скоринг и селекция проектов

8

3

Балансировка портфеля проектов

4

4

Управление рисками, мониторинг и анализ реализации портфеля

4

5

Роли и организация портфельного управления

4

6

Практика управления портфелем проектов

4

 

ИТОГО:

32

 

Итоговая аттестация:

зачёт

Преподаватели

Аньшин Валерий Михайлович

ординарный профессор, д.э.н., директор ЦРКУП ВШБ НИУ ВШЭ, профессионал управления проектами (PRINCE2) Является руководителем исследовательских проектов: Разработка моделей управления портфелем проектов в условиях неопределенности.

Габриелов Александр Олегович

к.э.н., доцент, начальник отдела анализа рисков ООО «НИИгазэкономика» (ПАО «Газпром»), академический руководитель магистерской программы "Управление инвестиционными проектами", специалист в области управления проектами и проектными рисками, а также в области корпоративного управления рисками, профессионал управления проектами (РМР (PMI)).

Малахов Андрей Яковлевич

управляющий партнёр PMLogic, профессионал управления проектами (РМР (PMI), PRINCE2, SAFe Agilist), асессор Конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп», более 17 лет в руководстве проектами и проектными офисами.

Подать заявку

Вас могут заинтересовать